В начале 2026 года интерес россиян к гибким форматам занятости продолжает расти: количество откликов на вакансии с частичной занятостью увеличилось на 38% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года. Основные тренды рынка комментирует Сергей Яськин, директор Авито Подработка.

По данным «Авито Работы», в прошлом году количество вакансий, требующих среднего профессионального образования (СПО), увеличилось на 13% по сравнению с 2024 годом. Эта тенденция соответствует общероссийскому тренду: как сообщает Минпросвещения, в 2025 году 63% выпускников 9-х классов предпочли поступление в колледжи и техникумы обучению в 10–11 классах.

Рынок банных услуг в России демонстрирует активный рост: по данным Авито Работы и Авито Услуг, в 2025 году количество вакансий для банщиков увеличилось на 109% по сравнению с 2024 годом. Параллельно вырос и средний уровень зарплатных предложений – на 14%, до 71 656 рублей в месяц. Тенденция связана с ростом популярности бань, сауна и термальных комплексов как новых форматов городского отдыха и общения.

Согласно исследованию консалтинговой компании The Edgers, по итогам 2024 года значительная часть руководителей в сфере строительства и девелопмента не смогла получить премии в полном объёме или вовсе осталась без них. Основной причиной стало невыполнение финансовых и операционных KPI, связанных со вводом объектов и прибыльностью проектов. Это отражает общий тренд на переход от модели «высокий бонус – низкий оклад» к более сбалансированной и предсказуемой системе вознаграждения.

Треть представителей российского бизнеса считают вложения в бренд работодателя главным HR-трендом — об этом говорят данные Высшей школы экономики за 2025 год. Постепенно владельцы, управляющие и специалисты по кадрам сходятся в одном. Инвестировать в HR-бренд вдолгую, формировать ценностный стержень, повышать престиж работы в своей компании гораздо эффективнее, чем принимать быстрые и разрозненные тактические решения в ответ на уже разгоревшиеся пожары. Как создать место, где все хотят работать, как управлять им? Опытом и действующими инструментами делится директор по франчайзингу бренда «Клёво» Novikov Group Надежда Турбанова.

Можно сколько угодно улучшать процессы и автоматизировать работу, но если люди внутренне «выключены», бизнес это почувствует первым. Падает инициатива, растёт текучесть, усиливается выгорание. Именно здесь помогает опрос вовлеченности — инструмент, который показывает не настроение «в целом», а конкретные точки напряжения в работе команды.

Есть команды, в которых налажено общение, где можно, не боясь быть осмеянным, высказывать свое мнение. Это мнение может отличаться от большинства и это нормально. Такие команды легче вырабатывают решения, исправляют ошибки, обсуждают инновационные идеи и воплощают их в жизнь. В таких командах высокий уровень психологической безопасности.

В последние годы подработки перестали быть редкостью и стали частью нормальной карьерной стратегии. Поэтому вопрос не в том, будут ли сотрудники подрабатывать, а в том, как работодателю реагировать на эту реальность. Об этом – в статье Довара Исакова, коммерческого директора платформы «Моя смена».

Перемены в последние годы стали постоянными спутниками бизнеса. Компании меняют стратегии, продукты, команды и подходы к управлению, но вместе с этими изменениями неизбежно возникают внутренние вызовы: сопротивление, потеря ориентиров, рассинхрон между уровнями организации и т.д.

Проект: “Лучшие люди”

Проект "как Neon HRM поддержала запуск «Школы Мастеров» в группе компаний «Нацпроектстрой»  участвует в номинации Digital Solution

Проект "Как Cofix выстроил систему обучения для 430 кофеен и сделал её удобной для поколения Z" участвует в номинации Digital Solution

21 и 22 апреля 2025 года в Москве состоялась X Юбилейная бизнес-премия и конференция по управлению персоналом WOW!HR Россия.

Победители – лучшие проекты в сфере управления персоналом, были определены путем голосования номинантов и гостей мероприятия.

Проект: Internal Talent Pool участвует в номинации Digital Solutions.