Ценность корпоративной культуры Microsoft значительно снизилась

Для большинства рядовых сотрудников Microsoft корпоративная культура больше не является значимой ценностью. Также понизилось мнение об эффективности менеджеров компании.

Доля сотрудников, которые считают изменения во внутренней культуре Microsoft позитивными, снизилась с 62% до 40% за первые полгода 2023. Также рядовые сотрудники считают, что их руководители больше не эффективны – внутренний опрос в компании показал, что в экспертность топ-менеджеров верят лишь 59%, в то время как в январе текущего года так думали 75%. Число персонала, который верит, что у Microsoft есть мышление роста, снизилось с 84% до 76%.

Кроме того, на вопрос «Остались бы вы в компании, если бы конкуренты предложили вам аналогичную должность и зарплату» положительно ответило менее половины штата.

Эксперты полагают, что моральный дух сотрудников Microsoft упал после нескольких волн увольнений, сообщений об отмене индексации зарплат и премий, а также сокращения других бонусов.

Как сообщалось ранее, генеральный директор корпорации Сатья Наделла поблагодарил сотрудников Microsoft за хорошую работу и сообщил, что 2023 год принесет компании свыше 2,5 трлн долларов. При этом многие осудили это заявление и подчеркнули, что простым сотрудникам сокращают зарплаты, в то время как руководство получает рекордную прибыль и отчитывается о высоких финансовых результатах.

В контент лист
0

Рекомендуемые материалы

Александр Шестак
Новая модель лидерства: от контроля к наставничеству

Чем выше руководитель поднимается по управленческой лестнице, тем меньшую часть результата он создает своими руками — и тем важнее становится его умение развивать людей. Специально для TheHRD.ru Александр Шестак, управляющий партнер тренинговой компании, бизнес-тренер по управлению и переговорам, разработчик авторской модели LeadSmart о том, почему частый контроль новичка — это не микроменеджмент, в какой момент полезный контроль начинает вредить и как руководителю менять стиль по мере роста сотрудника.