С 12 мая в Москве вернутся на работу промышленные и строительные предприятия

Строительным и промышленным организациям разрешено вернуться к работе после майских праздников. Указ об этом подписал Сергей Собянин. Как сообщил мэр, открытие предприятий позволит 500 000 москвичей полностью возобновить трудовую деятельность. Снимать ограничения с аналогичных компаний Московской тоже начнут, но постепенно.

медицинские маски

Наблюдать за режимом работы и мерами эпидемиологической безопасности на открывшихся предприятиях должны будут санитарные врачи. Например:

  • на территории работодателя у всех сотрудников должны быть средства защиты, включая маски и перчатки;
  • на предприятии должны появиться устройства для дезинфекции рук;
  • требуется контролировать температуру у всего персонала перед началом работы и дальше не реже раза в четыре часа;
  • работники должны соблюдать дистанцию, если это невозможно, между ними должны быть установлены защитные экраны;
  • выводить с удаленки рекомендуется только тех, кто не может осуществлять свои обязанности дистанционно.

По-прежнему остаются дома:

  • сотрудники старше 65 лет;
  • специалисты с хроническими заболеваниями;
  • беременные женщины.

Работодатели также обязаны до 31 мая провести тестирование на коронавирус не менее 10% сотрудников, и с 1 июня проводить такой объем тестов каждые 15 дней. За нарушения санправил предприятия будут штрафовать.

Стоит напомнить, что поездки по городу пока возможны только с цифровым пропуском. Ранее полученные рабочие пропуска автоматически продлятся до конца мая.

Сотрудники, которые с 12 мая выйдут на работу, должны заранее позаботиться о пропуске, привязав к нему номера машины, «Тройку», «Стрелку» и социальные карты. Порядок получения цифровых пропусков для разовых поездок остается прежним: их можно получить дважды в неделю, а для поездок в медицинские учреждения и волонтерской деятельности — ежедневно.

Кроме того, для всех в Москве со вторника становится обязательным ношение масок и перчаток вне дома.

Фото Unsplash

При использовании материала гиперссылка на соответствующую страницу портала HR-tv.ru обязательна

В контент лист
0

Рекомендуемые материалы

Снижение продуктивности – организационная травма как последствие внедрения изменений
Оксана Титова
Снижение продуктивности – организационная травма как последствие внедрения изменений

После организационных изменений компании часто сталкиваются с парадоксальной ситуацией: новые структуры внедрены, процессы перестроены, стратегия обновлена, но продуктивность падает, растёт абсентеизм, сотрудники теряют инициативу и вовлеченность. Эти явления обычно объясняют сопротивлением изменениям или недостаточной мотивацией, однако на практике они часто являются последствиями организационной травмы – состояния, в котором сотрудники теряют чувство контроля, доверие к организации, ощущение справедливости и смысл своей работы. В этой статье Оксана Титова, организационный консультант, бизнес-психолог, основатель проекта “Организационная динамика” и xHRD рассматривает, почему изменения могут снижать продуктивность, как связаны организационные изменения, травма выжившего, потеря доверия и абсентеизм, а также что HR и руководителям необходимо делать, чтобы восстановить вовлеченность, доверие и эффективность организации после трансформаций.