5 доказательств, что крутой контент — ключ к великолепному SEO

Тезисы, подтвержденные исследованиями...

потребитель, покупки, контент

1. Создание контента наиболее важный фактор эффективности

SEO-кампании .
Подтверждением данной идеи может послужить недавний доклад от Ascend2, где говорилось, что 72% маркетологов по всему миру назвали создание качественного контента ключевым моментом при ведении SEO-кампании.

2. Ссылки и расшаривания с вашего сайта ведут к топ-5 выдаче.
Уже прошли времена, когда количество преобладало над качеством.
Так что, если у вас имеется ответ на какой-то злободневный вопрос,
скорей всего, он присутствует и на других сайтах.
Поэтому, пока вы не убедитесь, что ваш ответ лучше других раз в 10, не стоит его публиковать вообще.

3. Успешные компании относятся очень серьезно к созданию контента.
Опираясь на исследование от Conductor, 66% лидирующих компаний из разных сегментов занимались созданием отличного контента для своей SEO-кампании с самого начала работы сайта.

4. Больше контента = больше проиндексированных страниц.
Нет, это не означает, что надо сейчас же клепать как можно больше записей
в вашем блоге. Имеется ввиду именно качественный контент, который невозможно генерировать в большом количестве на коротком промежутке времени. Так что, если вы на протяжении долгого времени будете систематично добавлять материалы с интересным и популярным у пользователей контентом, то точно взберетесь на вершины поисковиков.

5. Создание качественного контента — головная боль для успешной SEO-кампании.
Всё в том же докладе Ascend2 говорится о том, что 33% маркетологов говорят
о некачественном контенте, как причине неудачи SEО-кампании.
Это показатель, что качественный контент создавать далеко не так просто.

Вывод: Надеемся, этот материал убедил вас публиковать хорошие материалы на вашем сайте. Вы не только с людьми знаниями так поделитесь, но и в выдаче поисковиков будете выше.

Источник: http://blog.sibirix.ru/

В контент лист
0

Что Вы думаете об этом?

Прокомментировать

Рекомендуемые материалы

Снижение продуктивности – организационная травма как последствие внедрения изменений
Оксана Титова
Снижение продуктивности – организационная травма как последствие внедрения изменений

После организационных изменений компании часто сталкиваются с парадоксальной ситуацией: новые структуры внедрены, процессы перестроены, стратегия обновлена, но продуктивность падает, растёт абсентеизм, сотрудники теряют инициативу и вовлеченность. Эти явления обычно объясняют сопротивлением изменениям или недостаточной мотивацией, однако на практике они часто являются последствиями организационной травмы – состояния, в котором сотрудники теряют чувство контроля, доверие к организации, ощущение справедливости и смысл своей работы. В этой статье Оксана Титова, организационный консультант, бизнес-психолог, основатель проекта “Организационная динамика” и xHRD рассматривает, почему изменения могут снижать продуктивность, как связаны организационные изменения, травма выжившего, потеря доверия и абсентеизм, а также что HR и руководителям необходимо делать, чтобы восстановить вовлеченность, доверие и эффективность организации после трансформаций.