Поколение 16+: как мы выстроили новую точку входа в ретейл

RMixed – это fashion-бренды MAAG, ECRU, VILET и DUB. Мы формируем среду, где ценятся энергия, креативность и стремление к развитию.

Как появился наш проект? В ситуации новых вызовов рынка мы задались вопросом: «Где искать тех, кто будет расти вместе с нами?» – и увидели, что аудитория от 16 лет остается недооцененной. Ключевая идея – создать для самых молодых сотрудников позитивный опыт работы и расширить воронку найма.

Шаги проекта: адаптация найма и обучения, запуск карьерных групп в соцсетях, сотрудничество с колледжами и вузами.

Результат проекта – это цифры, за которыми стоят люди. Найм сотрудников в 2025 году составил более 400 человек; конверсия из интервью в найм 95%. И это только начало!

В контент лист
0


Рекомендуемые материалы

Александр Шестак
Новая модель лидерства: от контроля к наставничеству

Чем выше руководитель поднимается по управленческой лестнице, тем меньшую часть результата он создает своими руками — и тем важнее становится его умение развивать людей. Специально для TheHRD.ru Александр Шестак, управляющий партнер тренинговой компании, бизнес-тренер по управлению и переговорам, разработчик авторской модели LeadSmart о том, почему частый контроль новичка — это не микроменеджмент, в какой момент полезный контроль начинает вредить и как руководителю менять стиль по мере роста сотрудника.