Логистика — для карьеры без опыта: как СДЭК помогает молодым специалистам расти в профессии

В 2025 году СДЭК активно работает над привлечением и профессиональным развитием студентов и выпускников вузов. Однако при их трудоустройстве приходится сталкиваться с рядом непростых условий:

Ограниченный рабочий график. Более 80% студентов готовы работать не более 20 часов в неделю из-за учебы, тогда как большинство работодателей требуют полной занятости, что ограничивает возможности молодых специалистов.

Необходимость гибкого формата. Около 90% молодых соискателей предпочитают гибридный или удалённый формат работы, позволяющий совмещать учёбу и работу. Однако не все компании готовы к таким условиям из-за необходимости контроля и координации сотрудников.

Несоответствие ожиданий по зарплате. Зарплатные ожидания у студентов на 70-80% ниже, чем у выпускников. Объясняется это тем, что студенты уже в период обучения получают практический опыт и не рассматривают для себя доход ниже, чем есть сейчас. Руководители же ожидают, что уровень заработной платы неопытных соискателей будет ниже, поэтому в реальности работодатели и молодые специалисты не всегда совпадают по мотивации.

Отставание в квалификации и знаниях. Теоретической подготовки в ВУЗах зачастую недостаточно для выполнения практических задач, студентам не хватает технических навыков и знаний, что требует дополнительных усилий с обеих сторон.

Гибкие форматы практик и стажировок. Руководителям заранее объясняют, чего ожидать от студентов. Практика может быть очной, а вот стажировку рекомендуют оформлять в дистанционном или гибридном формате, чтобы учитывать их учебный график.

Экскурсии и знакомство с современными технологиями. Студенты посещают склады, сортировочные центры, где им показывают работу высокотехнологичного оборудования, что помогает увидеть реальную картину профессии. Один из ярких примеров — складской комплекс в Санкт-Петербурге с уникальным сортировочным центром, аналогов которому нет в Европе. Схожее оборудование используется только на складах Amazon в США.

Сотрудничество с университетами. Совместные проекты и программы позволяют сократить разрыв между теорией и практикой.

Участие в карьерных ярмарках и профессиональных фестивалях. Это помогает компаниям и студентам находить друг друга, а также погружать обучающихся в широкий спектр профессиональных направлений: от IT и аналитики до международной логистики и инженерных задач.

Программы адаптации и наставничества. Каждый молодой специалист получает поддержку опытного наставника, что облегчает начало работы и помогает быстрее освоиться в коллективе. Для оперативного взаимодействия используются цифровые платформы, мессенджеры и чаты, где можно задать вопросы и получить обратную связь от коллег. Обмен опытом и идеями внутри компании способствует развитию корпоративной культуры и повышению мотивации сотрудников.

Начало с базовых позиций. Погружение в профессию начинается с доступных ролей: ассистентов логистов, координаторов транспортных процессов, операторов складского учета. Особой популярностью пользуются направления, связанные с управлением перевозками, оптимизацией маршрутов и работой с информационными системами. Эти позиции позволяют быстро погрузиться в специфику логистических операций и увидеть весь процесс «изнутри».

При системном подходе к развитию и активной поддержке СДЭК молодые специалисты могут уже за 2–3 года продвигаться от начальных позиций до руководящих ролей. Компания открыта к внутреннему карьерному росту, что делает её привлекательной площадкой для амбициозных молодых людей.

Поэтому важно внимательно изучать потребности и молодежи, и бизнеса, чтобы создавать программы, которые одновременно мотивируют первых и закрывают запросы вторых. Мы только начинаем выстраивать работу с молодыми специалистами, но уверены, что наша сфера будет становиться привлекательной для будущих профессионалов.