В интервью немецкому изданию Handelsblatt президент, председатель правления Сбербанка обосновал пользу такого решения стратегическими выгодами.
По его мнению, процесс приватизации надо осуществлять постепенно, оставив государству долю в 25 процентов.
Чем выше руководитель поднимается по управленческой лестнице, тем меньшую часть результата он создает своими руками — и тем важнее становится его умение развивать людей. Специально для TheHRD.ru Александр Шестак, управляющий партнер тренинговой компании, бизнес-тренер по управлению и переговорам, разработчик авторской модели LeadSmart о том, почему частый контроль новичка — это не микроменеджмент, в какой момент полезный контроль начинает вредить и как руководителю менять стиль по мере роста сотрудника.
