Подписаны колдоговоры «Желдорреммаш» и «ЛокоТех-Сервис»

19 декабря 2019 года подписаны новые Коллективные договоры АО «Желдорреммаш» и ООО «ЛокоТех-Сервис» (входят в Группу компаний «ЛокоТех»). Подписи в документах поставили генеральный директор «ЛокоТех» Александр Маврин и председатель первичной профсоюзной организации Николай Данковцев. Срок действия Коллективных договоров составляет три года.

Ранее в ходе переговоров работодатель совместно с профсоюзной организацией выработали редакции обоих документов. Тексты были тщательно проанализированы, из действующих документов взяты лучшие инициативы и  практики. В итоге в текст внесено порядка 20 улучшающих и около 100 уточняющих и редакционных изменений.

«ЛокоТех» подписал  Коллективные договоры «Желдорреммаш» и «ЛокоТех-Сервис» до 2022 года, ЛокоТех, ЛокоТех коллективный договор, ЛокоТех новости, ЛокоТех новости сегодня, ЛокоТех последние новости, Желдорреммаш, ЛокоТех-Сервис

В частности, увеличен размер разовых выплат при рождении или усыновлении ребенка и ежемесячного пособия по уходу за ребенком, выплаты работникам при возвращении на работу после службы в вооруженных силах РФ, дополнительные страховые выплаты родным умершего работника и неработающего пенсионера и др.

Также в новых версиях Коллективного договора сохранены такие важные социальные гарантии, как единовременные выплаты при увольнении на пенсию, компенсации проезда в купейных вагонах поездов дальнего следования и пригородных поездах, индексация заработной платы, оздоровление работников, членов их семей и неработающих пенсионеров.

Генеральный директор «ЛокоТех» Александр Маврин отметил: « Подписание Коллективного договора – одно из важнейших событий для Группы «ЛокоТех». Наш самый главный и ценный ресурс – люди, поэтому  мы делаем все, чтобы привлечь и заинтересовать талантливых специалистов, создаем условия для развития компетенций. Коллективные договоры помогают нам формировать команду профессионалов, а для сотрудников – это возможность получать широкий набор социальных льгот и гарантий, более качественные условия труда ».

Председатель первичной профсоюзной организации Николай Данковцев отметил, важность того, что новая редакция Коллективных договоров не только сохранила традиционные гарантии, компенсации и льготы, но и увеличила размер социальных выплат.

По итогам 2019 года на реализацию социальных гарантий по Коллективному договору «ЛокоТех» планирует направить 1,569 млрд руб., в том числе на выплаты работникам «ЛокоТех-Сервис» 1,277 млрд руб., «Желдорреммаш» - 292,4 млн руб.

Коллективный договор – основной документ (после Трудового Кодекса), регламентирующий социально-трудовые отношения на предприятии и обязательства работодателя в рамках социальной политики и корпоративной социальной ответственности.

В частности, он закрепляет условия социальной поддержки работников и не работающих пенсионеров, условия выплаты единовременного вознаграждения в связи с выходом на пенсию, порядок оказания материальной помощи и выплаты пособий, расходов на проезд, условия негосударственного пенсионного обеспечения, а также расходы на добровольное медицинское страхование, частичную компенсацию расходов на содержание детей сотрудников в детских садах и лагерях и т.д.

Действующие Коллективные договоры для работников «ЛокоТех-Сервис» и «Желдорреммаш» заканчиваются 31 декабря 2019 года.

Фото ООО "ЛокоТех"

При использовании материала гиперссылка на соответствующую страницу портала HR-tv.ru обязательна

В контент лист
0

Рекомендуемые материалы

Оксана Титова
Снижение продуктивности – организационная травма как последствие внедрения изменений

После организационных изменений компании часто сталкиваются с парадоксальной ситуацией: новые структуры внедрены, процессы перестроены, стратегия обновлена, но продуктивность падает, растёт абсентеизм, сотрудники теряют инициативу и вовлеченность. Эти явления обычно объясняют сопротивлением изменениям или недостаточной мотивацией, однако на практике они часто являются последствиями организационной травмы – состояния, в котором сотрудники теряют чувство контроля, доверие к организации, ощущение справедливости и смысл своей работы. В этой статье Оксана Титова, организационный консультант, бизнес-психолог, основатель проекта “Организационная динамика” и xHRD рассматривает, почему изменения могут снижать продуктивность, как связаны организационные изменения, травма выжившего, потеря доверия и абсентеизм, а также что HR и руководителям необходимо делать, чтобы восстановить вовлеченность, доверие и эффективность организации после трансформаций.