Больше половины россиян планируют сменить работу в январе 2021 года

Больше половины россиян собираются начать поиски новой работы в январе 2021 года. Такие данные собственного исследования публикует GorodRabot.ru.

В опросе приняли участие 3700 пользователей из разных регионов России. Опрос проводили в личном кабинете соискателя, на самом портале и в социальных сетях системы поиска вакансий с 11 по 17 января 2021 года.

Больше половины россиян планируют сменить работу в январе 2021 года, GorodRabot.ru, GorodRabot.ru исследование, идеальный месяц для поиска работы, перспективный месяц для поиска работы, лучшие месяцы для поиска работы, когда искать работу, когда начать поиски новой работы,

На вопрос «Вы будете искать работу в январе 2021?»

52% опрошенных ответили, что планируют поиск новой работы.

34% участников опроса не хотят менять работу ‒ их всё устраивает.

14% опрошенных не верят, что январь ‒ перспективный месяц для поиска работы.

Фото GorodRabot.ru

При использовании материала гиперссылка на соответствующую страницу портала HR-tv.ru обязательна

В контент лист
0

Рекомендуемые материалы

Сергей Орлов-Горский
Адаптация культуры при слияниях и поглощениях: как подружить коллективы двух разных компаний

Когда две компании объявляют о слиянии, первое, на что обращают внимание — это цифры сделок и прогнозы экономической эффективности. Но внутри, в офисах и на «земле», в этот момент начинается совсем другая история. История столкновения двух вселенных со своими ритуалами, языком, кумирами и правилами игры. По данным ряда исследований, до 30% слияний и поглощений (M&A) не достигают заявленных целей именно из-за культурных противоречий, а не финансовых просчетов. И если финансы можно «свести» достаточно быстро, то свести две команды в единый коллектив — это антропологическая задача, требующая времени, деликатности и системного подхода. В статье Сергей Орлов-Горский, корпоративный антрополог и старший консультант по работе с корпоративной культурой, вовлеченностью и моделями компетенций, рассказывает, как превратить неизбежный «культурный шок» в точку роста новой объединенной компании.