Больше трети москвичей не хотят проходить тест на антитела к коронавирусу

С 15 мая жителей столицы начнут бесплатно тестировать на наличие антител к COVID-19. Чтобы выяснить отношение москвичей к этой инициативе мэрии, SuperJob опросил 1600 человек.

пробирки для анализов

В прохождении теста на наличие антител к коронавирусу заинтересованы 49% москвичей. Аргументы приводились, например, такие: «Во время режима самоизоляции находилась на работе. Считаю, что мне необходимо сдать тест на антитела. Возможно, уже переболела».

34% жителей столицы не хотят в этом участвовать. Основной довод против теста — боязнь подхватить заразу во время процедуры: «Тестирование только еще больше распространит инфекцию, т.к. медики сами находятся в зоне риска и способствуют распространению вируса». Противники тестов также высказывают недоверие системе тестирования («Тесты, от которых отказалась Европа, точность нулевая. Поставка из Китая. Что толку от этих галочек») и сомневаются в целесообразности подобных мероприятий («Не поняла, что мне даст прохождение этого теста»).

Готовность пройти тестирование на наличие антител к COVID-19 женщины высказывали чуть чаще мужчин (52 и 46% соответственно). Среди молодежи до 24 лет желающих сделать тест несколько больше, чем среди респондентов постарше (53%).

Фото Unsplash

При использовании материала гиперссылка на соответствующую страницу портала HR-tv.ru обязательна

В контент лист
0

Рекомендуемые материалы

Александр Шестак
Новая модель лидерства: от контроля к наставничеству

Чем выше руководитель поднимается по управленческой лестнице, тем меньшую часть результата он создает своими руками — и тем важнее становится его умение развивать людей. Специально для TheHRD.ru Александр Шестак, управляющий партнер тренинговой компании, бизнес-тренер по управлению и переговорам, разработчик авторской модели LeadSmart о том, почему частый контроль новичка — это не микроменеджмент, в какой момент полезный контроль начинает вредить и как руководителю менять стиль по мере роста сотрудника.