Эксперт Лоикова предупредила офисных работников о рисках увольнения «в никуда» в 2026 году

Независимый HR-эксперт Зулия Лоикова дала рекомендации россиянам, планирующим увольнение без перехода на новое место в 2026 году. По её словам, рискованнее всего такой шаг может оказаться для офисных сотрудников — так называемых «белых воротничков».

Эксперт пояснила, что решиться на увольнение «в никуда» без серьёзных последствий могут только те специалисты, которые сейчас в дефиците на рынке труда. В эту категорию попадают рабочие, курьеры, водители, складской персонал и некоторые другие квалифицированные кадры.

Для офисных же сотрудников ситуация выглядит иначе. Лоикова предупредила, что импульсивное увольнение может стать для них главной ошибкой года, поскольку количество вакансий в этом секторе сократилось примерно на 40%. Как следствие, конкуренция резко выросла: в среднем на одно место претендуют от 8 до 11 человек.

Поиск новой работы в таких условиях может затянуться до полугода. Поэтому, если офисный сотрудник всё же решается на увольнение «в никуда», ему необходимо иметь солидную финансовую подушку безопасности — минимум на шесть месяцев жизни, подчеркнула эксперт.

К слову, ранее специалисты Роскачества сообщали, что тренд на увольнение без готового предложения набирает популярность в России. Причём ему всё чаще следуют не только специалисты среднего звена, но и топ-менеджеры.

Источник: Газета.Ru

В контент лист
0

Рекомендуемые материалы

Александр Шестак
Новая модель лидерства: от контроля к наставничеству

Чем выше руководитель поднимается по управленческой лестнице, тем меньшую часть результата он создает своими руками — и тем важнее становится его умение развивать людей. Специально для TheHRD.ru Александр Шестак, управляющий партнер тренинговой компании, бизнес-тренер по управлению и переговорам, разработчик авторской модели LeadSmart о том, почему частый контроль новичка — это не микроменеджмент, в какой момент полезный контроль начинает вредить и как руководителю менять стиль по мере роста сотрудника.