«Газпром нефть» запустила единую цифровую систему контроля безопасности движения

«Газпром нефть» запустила единую цифровую систему контроля безопасности движения транспорта в сфере нефтепереработки и сбыта продукции компании. В режиме реального времени система мониторит ключевые показатели и при необходимости запускает механизмы предупреждения нештатных ситуаций, говорится в сообщении пресс-службы компании.

«Газпром нефть» запустила единую цифровую систему контроля безопасности движения, Газпром нефть, Газпром нефть новости, Газпром нефть последние новости, Газпром нефть новости сегодня, система контроля безопасности движения, предупреждение нештатных ситуаций

«Новый цифровой сервис мониторинга станет одним из ключевых элементов системы управления автотранспортом и контроля за дорожным движением. Благодаря современным технологиям мы можем в онлайн-режиме реагировать на потенциальные риски и обеспечивать максимальный уровень транспортной безопасности», - отметил начальник департамента промышленной безопасности блока логистики, переработки и сбыта «Газпром нефти» Эдуард Шарафутдинов.

К цифровой системе сейчас подключено свыше 2 тыс. автомобилей, начиная от легковых автомобилей и до автоцистерн.

«Программное ядро системы, разработанное на основе российских технологий, способно обрабатывать входящий поток данных от 5 тыс. транспортных средств одновременно. Система мониторинга консолидирует и анализирует свыше 30 параметров телеметрии, а также квалификационные данные по каждому водителю - стаж, допуски, наличие сертификатов по защитному вождению и прочее», - добавили в компании.

Фото Unsplash

При использовании материала гиперссылка на соответствующую страницу портала HR-tv.ru обязательна

В контент лист
0

Рекомендуемые материалы

Новая модель лидерства: от контроля к наставничеству
Александр Шестак
Новая модель лидерства: от контроля к наставничеству

Чем выше руководитель поднимается по управленческой лестнице, тем меньшую часть результата он создает своими руками — и тем важнее становится его умение развивать людей. Специально для TheHRD.ru Александр Шестак, управляющий партнер тренинговой компании, бизнес-тренер по управлению и переговорам, разработчик авторской модели LeadSmart о том, почему частый контроль новичка — это не микроменеджмент, в какой момент полезный контроль начинает вредить и как руководителю менять стиль по мере роста сотрудника.