Глава BASF в России и СНГ вошел в ежегодный рейтинг Топ-1000 российских менеджеров

Глава немецкого химического концерна BASF в России и СНГ Кристоф Рёриг вошел в ежегодный рейтинг «Топ-1000 российских менеджеров», заняв 6 место в секторе «Химическая промышленность» в категории «Высшие руководители (по отраслям). Топ-250». Профессиональные достижения господина Рёрига получают высокую оценку третий год подряд.

Глава BASF в России и СНГ вошел в ежегодный рейтинг Топ-1000 российских менеджеров, BASF, BASF новости, BASF новости сегодня, BASF последние новости, Кристоф Рёриг, Топ-1000 российских менеджеров, рейтинг руководителей

«Рейтинг «Топ-1000 российских менеджеров» – один из самых уважаемых и прозрачных, так как в онлайн-голосовании принимают участие все номинанты, а для подтверждения списка финалистов проводятся очные встречи. Быть частью этого большого проекта третий год подряд лично для меня – огромная честь, мотивация и ответственность. Мы в BASF непрерывно работаем над устойчивыми решениями для ответа на глобальные вызовы и текущие потребности клиентов, обмениваемся с нашими партнерами лучшими мировыми практиками и открываем доступ к новым технологиям и продуктам. Приятно видеть подтверждение тому, что наш ежедневный труд высоко оценивается в обществе и в профессиональном кругу», – комментирует Кристоф Рёриг.

Фото Unsplash

При использовании материала гиперссылка на соответствующую страницу портала HR-tv.ru обязательна

В контент лист
0

Рекомендуемые материалы

Александр Шестак
Новая модель лидерства: от контроля к наставничеству

Чем выше руководитель поднимается по управленческой лестнице, тем меньшую часть результата он создает своими руками — и тем важнее становится его умение развивать людей. Специально для TheHRD.ru Александр Шестак, управляющий партнер тренинговой компании, бизнес-тренер по управлению и переговорам, разработчик авторской модели LeadSmart о том, почему частый контроль новичка — это не микроменеджмент, в какой момент полезный контроль начинает вредить и как руководителю менять стиль по мере роста сотрудника.