Госдума предложила ввести аудит трудовых отношений

Заместитель руководителя фракции «Единая Россия» Сергей Морозов разработал законопроект о дополнительном контроле за соблюдением трудовых прав работников предприятий.

Законопроект предполагает легализацию статуса аудитора трудовой сферы. Аудиторы будут входить в саморегулируемые организации, осуществляющие деятельность по консультированию, обучению, проведению различных обязательных мероприятий по направлениям социально-трудовой сферы. Также сама компания может выступить инициатором проведения проверки, например, при смене руководства. В этом случае новому руководству может потребоваться достоверная информация о состоянии дел в сфере трудовых отношений: наличие «вилок» в штатном расписании, отсутствие существенных условий в трудовых договорах, нетипичные условия трудовых договоров и дополнительные материальные гарантии для работников, «золотые парашюты» и другое. При этом аудит не заменит уже действующую систему контроля.

По мнению автора законопроекта, импортозамещение и индустриализация повышают требования к квалификации работников, обеспечению повышенной безопасности рабочих мест, усиленного контроля за качеством выпускаемой продукции. В пояснительной записке говорится, что работодатели все чаще вынуждены обращаться за помощью к внешним специалистам и консультантам в связи с динамично меняющимся трудовым законодательством и необходимостью в экстренной квалифицированной помощи. И от того, какие рекомендации получит работодатель, на каком уровне и с какой ответственностью станут оказывать услуги внешние аудиторские компании, будет в итоге зависеть судьба работника и организации в целом. Отзыв на разработанный законопроект должна дать Российская трехсторонняя комиссия.

Источник: https://rg.ru/

В контент лист
0

Рекомендуемые материалы

Александр Шестак
Новая модель лидерства: от контроля к наставничеству

Чем выше руководитель поднимается по управленческой лестнице, тем меньшую часть результата он создает своими руками — и тем важнее становится его умение развивать людей. Специально для TheHRD.ru Александр Шестак, управляющий партнер тренинговой компании, бизнес-тренер по управлению и переговорам, разработчик авторской модели LeadSmart о том, почему частый контроль новичка — это не микроменеджмент, в какой момент полезный контроль начинает вредить и как руководителю менять стиль по мере роста сотрудника.