HR-менеджерам объяснят, как не нарушать закон о «О персональных данных»

Всем, кто не выполняет нормы закона 152-ФЗ «О персональных данных», грозят большие штрафы. А рекрутеры и HR ежедневно работают с большим объемом персональных данных. Как быть?

HR-менеджерам объяснят, как не нарушать закон о «О персональных данных», Михаил Танский, конференция, Digital Recruitment, Хантфлоу, Персональные данные в HR, персональные данные, соблюдение закона, регистрироваться оператором, юридическая документация, регистрация оператора, Роскомнадзор, несоблюдение закона, 152-ФЗ, штрафы, рекрутеры, работа с персональными данными,

7 декабря в Москве пройдет практическая конференция Digital Recruitment, на которой Михаил Танский , основатель «Хантфлоу», поделится информацией, как в новой ситуации соответствовать всем нормам закона.

Тема выступления: «Персональные данные в HR»
«Разобраться в законе очень сложно — я это знаю на собственном опыте, - отметил Михаил Танский в интервью порталу HR-tv.ru. – Мы в «Хантфлоу» разобрались в законе, зарегистрировались оператором персональных данных в Роскомнадзоре и подготовили всю необходимую юридическую документацию».

Что вы узнаете:
— Что считается персональными данными?
— При использовании каких программ требуется соблюдение закона?
— Нужно ли регистрироваться оператором и как это сделать?
— Какие документы нужно подготовить, чтобы Роскомнадзор был доволен?
— Что грозит рекрутерам и HR за несоблюдение закона?

Информация о конференции Digital Recruitment доступна по ссылке: http://dr.hr-tv.ru/

Фото Pixabay

При использовании материала гиперссылка на соответствующую страницу портала HR-tv.ru обязательна

В контент лист
0

Рекомендуемые материалы

Александр Шестак
Новая модель лидерства: от контроля к наставничеству

Чем выше руководитель поднимается по управленческой лестнице, тем меньшую часть результата он создает своими руками — и тем важнее становится его умение развивать людей. Специально для TheHRD.ru Александр Шестак, управляющий партнер тренинговой компании, бизнес-тренер по управлению и переговорам, разработчик авторской модели LeadSmart о том, почему частый контроль новичка — это не микроменеджмент, в какой момент полезный контроль начинает вредить и как руководителю менять стиль по мере роста сотрудника.