Как страховой стаж влияет на соцвыплаты и пенсию: объяснение экономиста

Страховой стаж — один из ключевых параметров, определяющих не только размер социальных выплат и пособий, но и возможность досрочного выхода на пенсию. Об этом в беседе с RT рассказал кандидат экономических наук, доцент Финуниверситета при Правительстве РФ Игорь Балынин.

Например, размер пособия по временной нетрудоспособности напрямую зависит от продолжительности стажа:

  • При стаже до 5 лет выплачивается 60% от среднего дневного заработка;
  • От 5 до 8 лет — 80%;
  • От 8 лет и более — 100%.

Кроме того, при накоплении длительного стажа — 37 лет для женщин и 42 года для мужчин — появляется право выйти на пенсию на два года раньше установленного срока. «Если взять прогнозируемый средний размер страховой пенсии по старости в конце 2026 года — 27,1 тыс. рублей, — то за счёт более раннего выхода можно дополнительно получить около 650 тыс. рублей», — пояснил экономист.

Формирование страхового стажа возможно только при официальном трудоустройстве и получении «белой» заработной платы. Работа по «серым» схемам не только незаконна, но и лишает человека полноценных социальных гарантий — будущих выплат и подтверждения профессионального опыта. «Официальная занятость позволяет в будущем подтвердить свою квалификацию и опыт, что даёт преимущества на рынке труда», — отметил Балынин.

Ранее эксперт также обращал внимание, что некоторые граждане могут иметь право на две пенсии одновременно. Это касается, например, тех, кто получает выплаты по линии силовых ведомств, но продолжает работать в гражданской организации с отчислениями в Социальный фонд России. В таком случае к ведомственной пенсии добавляется и страховая пенсия по старости.

Источник: RT

В контент лист
0

Рекомендуемые материалы

Оксана Титова
Снижение продуктивности – организационная травма как последствие внедрения изменений

После организационных изменений компании часто сталкиваются с парадоксальной ситуацией: новые структуры внедрены, процессы перестроены, стратегия обновлена, но продуктивность падает, растёт абсентеизм, сотрудники теряют инициативу и вовлеченность. Эти явления обычно объясняют сопротивлением изменениям или недостаточной мотивацией, однако на практике они часто являются последствиями организационной травмы – состояния, в котором сотрудники теряют чувство контроля, доверие к организации, ощущение справедливости и смысл своей работы. В этой статье Оксана Титова, организационный консультант, бизнес-психолог, основатель проекта “Организационная динамика” и xHRD рассматривает, почему изменения могут снижать продуктивность, как связаны организационные изменения, травма выжившего, потеря доверия и абсентеизм, а также что HR и руководителям необходимо делать, чтобы восстановить вовлеченность, доверие и эффективность организации после трансформаций.