Кандидаты устали от долгих собеседований: 77% соискателей хотят не более двух этапов отбора

Современные соискатели, особенно представители поколения Z, ценят скорость и прозрачность процесса трудоустройства. 40% респондентов готовы пройти только одно собеседование, ещё 37% — собеседование и тестовое задание. Всего 23% кандидатов согласны на три и более этапа отбора. Совместное исследование компании «LADA Цифра» и hh.ru.

Ключевые тенденции:

  • Зумеры (18-25 лет) предпочитают быстрый трек: 41% ограничивается одним интервью, 36% готовы к тестовому заданию.
  • Опытные специалисты (30-35 лет) также склоняются к сокращённому процессу: 44% выбирают одно собеседование.
  • Сфера деятельности влияет на ожидания: сотрудники административного штата, розницы и медицины чаще хотят только одно интервью (46-51%). В IT и креативных индустриях многоэтапность воспринимают лояльнее (52-57% готовы к тестовым заданиям).
  • Региональные различия: в Москве и Петербурте доля готовых к тестовым заданиям выше (39-41%), на Дальнем Востоке — 42% совмещают собеседование с тестом.

«Сильный HR-бренд сегодня строится на прозрачности. Кандидаты заранее оценивают, сколько времени займёт отбор, и компании, которые указывают этапы подбора в описании вакансии, получают преимущество», — комментирует Андрей Державец, генеральный директор «LADA Цифра».

Источник: hh.ru и ООО «LADA Цифра»

В контент лист
0

Рекомендуемые материалы

Александр Шестак
Новая модель лидерства: от контроля к наставничеству

Чем выше руководитель поднимается по управленческой лестнице, тем меньшую часть результата он создает своими руками — и тем важнее становится его умение развивать людей. Специально для TheHRD.ru Александр Шестак, управляющий партнер тренинговой компании, бизнес-тренер по управлению и переговорам, разработчик авторской модели LeadSmart о том, почему частый контроль новичка — это не микроменеджмент, в какой момент полезный контроль начинает вредить и как руководителю менять стиль по мере роста сотрудника.