Каждый пятый россиянин не уверен, что сможет найти работу в течение трёх месяцев

Каждый пятый житель страны (18%) не уверен, что сможет найти работу в ближайшие три месяца. Еще 7% респондентов затруднились дать однозначный ответ. При этом подавляющее большинство опрошенных (75%) сохраняют уверенность в успешном трудоустройстве в этот период. Согласно новому опросу hh.ru, в котором приняли участие более 19,4 тысячи россиян.

Динамика показывает улучшение настроений на рынке труда. По сравнению со вторым кварталом 2025 года доля уверенных в себе соискателей выросла на 2%, а число сомневающихся сократилось. Годовое сравнение также демонстрирует позитивный сдвиг: летом 2024 года пессимистично настроенных россиян было на 10% больше, чем сейчас.

Наиболее выраженные сомнения в успешном поиске работы испытывают представители определенных профессий. Чаще всего неуверенность проявляют специалисты из сферы ИТ (34%), а также работники искусства, маркетинга (по 27%), закупок (25%), сельского хозяйства и топ-менеджмента (по 21%).

Географически самый высокий уровень оптимизма зафиксирован у жителей Амурской области, где 82% респондентов уверены в скором трудоустройстве. Высокие показатели также продемонстрировали Чувашия, Мордовия, Татарстан, Курганская и Ивановская области, а также Алтайский край — в этих регионах более 80% соискателей верят в успех.

Напротив, наиболее пессимистично настроены жители Смоленской области, где 28% опрошенных не верят в возможность найти подходящую работу. Схожие настроения преобладают в Псковской, Вологодской и Астраханской областях (по 26%), а также в Томской области (24%).

Источник: hh.ru

В контент лист
0

Рекомендуемые материалы

Александр Шестак
Новая модель лидерства: от контроля к наставничеству

Чем выше руководитель поднимается по управленческой лестнице, тем меньшую часть результата он создает своими руками — и тем важнее становится его умение развивать людей. Специально для TheHRD.ru Александр Шестак, управляющий партнер тренинговой компании, бизнес-тренер по управлению и переговорам, разработчик авторской модели LeadSmart о том, почему частый контроль новичка — это не микроменеджмент, в какой момент полезный контроль начинает вредить и как руководителю менять стиль по мере роста сотрудника.