Каждый второй топ-менеджер в России готов сменить работу при выгодном предложении

45% российских топ-менеджеров морально готовы покинуть текущее место работы, несмотря на недавние повышения. В 2024 году 68% опрошенных получили рост зарплат, но этого оказалось недостаточно для их удержания. Согласно исследованию HR-холдинга Ventra.

Финансовые ожидания и реальность

40% руководителей отметили повышение доходов на 8–10%, а каждый третий — более чем на 15%. В 2025 году 55% топ-менеджеров рассчитывают на новую индексацию, и 70% компаний уже заложили её в бюджеты.

Мотивация и льготы

Хотя 63% респондентов имеют ДМС, 41% — опционы, а 34% — доступ к корпоративному обучению, для 58% ключевым фактором остаётся денежное вознаграждение. Только 28% готовы работать ради интересных задач.

Риски для работодателей

80% топ-менеджеров получили увеличенные бонусы в 2024 году, но 13% столкнулись с их сокращением, а 7% — с полной отменой. Несмотря на участие 22% в долгосрочных мотивационных программах, почти половина готовы уйти при первом выгодном предложении, а 30% рассматривают возможность открыть собственный бизнес.

Вывод

Рынок топ-менеджеров становится всё более динамичным: даже повышения и соцпакеты не гарантируют лояльности. Чтобы сохранить ключевых сотрудников, компаниям необходимо предлагать конкурентоспособные финансовые условия.

Источник: RB.ru

В контент лист
0

Рекомендуемые материалы

Александр Шестак
Новая модель лидерства: от контроля к наставничеству

Чем выше руководитель поднимается по управленческой лестнице, тем меньшую часть результата он создает своими руками — и тем важнее становится его умение развивать людей. Специально для TheHRD.ru Александр Шестак, управляющий партнер тренинговой компании, бизнес-тренер по управлению и переговорам, разработчик авторской модели LeadSmart о том, почему частый контроль новичка — это не микроменеджмент, в какой момент полезный контроль начинает вредить и как руководителю менять стиль по мере роста сотрудника.