51% компаний увеличат бюджет для развития и найма персонала

Для того чтобы выяснить, насколько стабильно и комфортно компании ощущают себя на рынке, служба HeadHunter был запущен мониторинг настроений в HR-сфере, который позволяет отслеживать динамику самоощущений, насколько стабильно и комфортно работодатели ощущают себя на рынке в целом и в отношении персонала в частности, показателен для "кризисных" моментов в экономике в перспективе полугода. Итоговый показатель представлен в виде индекса, складывающегося из пяти параметров.

Настроения в HR-сфере: ожидания от апреля-сентября 2019, HeadHunter, HeadHunter исследование, HeadHunter новости, HeadHunter последние новости, HeadHunter новости сегодня, увеличение оплаты труда, рынок труда, ожидания от рынка труда

В процессе подготовки исследования были использованы следующие критерии оценки:

  • оценка значимости развития персонала
  • оценка изменений затрат на персонал;
  • оценка изменений ФОТа;
  • оценка изменений численности штата;
  • оценка стабильности позиции компании на рынке.

В ближайшие полгода компании планируют увеличивать бюджет и количество мер, направленных на персонал — 51% компаний заявили об этом. Индекс изменения оплаты труда существенно уменьшился и оказался на отметке 0.15: несмотря на то, что доля компаний, ожидающих уменьшение оплаты труда в ближайшие полгода, почти не изменилась (15%), уменьшилась доля ожидающих увеличения оплаты труда — сейчас это 36%, в прошлый раз это были 44%. Ожидают или уже точно уверены в увеличении численности персонала — с 44% до 47%. 75% увеличиваю штат из-за возросшего объема работы в рамках текущей деятельности, что говорит об оживлении экономики и ожиданиях, что такая ситуация сохранится в ближайшей перспективе, так как найм новых людей — это долгосрочное решение, которое как правило, не принимается в нестабильных экономических условиях. Оценивая положение своей компании на рынке в целом, представители компаний говорили скорее о стабильной ситуации в бизнесе.

Фото Pixabay

При использовании материала гиперссылка на соответствующую страницу портала HR-tv.ru обязательна

В контент лист
0

Рекомендуемые материалы

Оксана Титова
Снижение продуктивности – организационная травма как последствие внедрения изменений

После организационных изменений компании часто сталкиваются с парадоксальной ситуацией: новые структуры внедрены, процессы перестроены, стратегия обновлена, но продуктивность падает, растёт абсентеизм, сотрудники теряют инициативу и вовлеченность. Эти явления обычно объясняют сопротивлением изменениям или недостаточной мотивацией, однако на практике они часто являются последствиями организационной травмы – состояния, в котором сотрудники теряют чувство контроля, доверие к организации, ощущение справедливости и смысл своей работы. В этой статье Оксана Титова, организационный консультант, бизнес-психолог, основатель проекта “Организационная динамика” и xHRD рассматривает, почему изменения могут снижать продуктивность, как связаны организационные изменения, травма выжившего, потеря доверия и абсентеизм, а также что HR и руководителям необходимо делать, чтобы восстановить вовлеченность, доверие и эффективность организации после трансформаций.