Минимальное пособие по больничным рассчитают с учетом районных коэффициентов

Минимальное пособие по больничным листам работникам, получающим зарплату с учетом районных коэффициентов, рассчитают по-новому. Соответствующий проект постановления подготовлен в Минтруде. Предполагается, что положения нового документа будут распространяться на больничные, которые были выданы с 19 июня. То есть, оплаченные ранее листки временной нетрудоспособности пересчитают.

Минимальное пособие по больничным рассчитают с учетом районных коэффициентов, Минимальное пособие по больничным, Минтруд, Минтруд новости, Минтруд последние новости, Минтруд новости сегодня, пособие по больничному рассчитываться из МРОТ

Как пояснили в Минтруде, теперь при назначении минимального пособия по временной нетрудоспособности, беременности и родам, а также ежемесячных выплат по уходу за ребенком должны учитываться районные коэффициенты. Они применяются при начислении заработной платы в некоторых южных регионах Сибири, на Дальнем востоке, Крайнем севере и приравненных к нему территориях. Это — показатель, на который умножается заработная плата и некоторые другие доходы населения для покрытия затрат, связанных со специфическими условиями проживания и работы в экстремальной местности.

То есть, теперь минимальное пособие по больничному будет рассчитываться из МРОТ 12 130 рублей, увеличенного на районный коэффициент, который может быть от 1,15 до 2,0, в зависимости от территории. На такой размер выплаты смогут рассчитывать работники, у которых средний заработок за последние два года был ниже минимальной заработной платы с учетом районных коэффициентов или вообще отсутствовал, что актуально для молодых людей, начинающих свою трудовую деятельность.

Фото Pixabay

При использовании материала гиперссылка на соответствующую страницу портала HR-tv.ru обязательна

В контент лист
0

Рекомендуемые материалы

Сергей Орлов-Горский
Адаптация культуры при слияниях и поглощениях: как подружить коллективы двух разных компаний

Когда две компании объявляют о слиянии, первое, на что обращают внимание — это цифры сделок и прогнозы экономической эффективности. Но внутри, в офисах и на «земле», в этот момент начинается совсем другая история. История столкновения двух вселенных со своими ритуалами, языком, кумирами и правилами игры. По данным ряда исследований, до 30% слияний и поглощений (M&A) не достигают заявленных целей именно из-за культурных противоречий, а не финансовых просчетов. И если финансы можно «свести» достаточно быстро, то свести две команды в единый коллектив — это антропологическая задача, требующая времени, деликатности и системного подхода. В статье Сергей Орлов-Горский, корпоративный антрополог и старший консультант по работе с корпоративной культурой, вовлеченностью и моделями компетенций, рассказывает, как превратить неизбежный «культурный шок» в точку роста новой объединенной компании.