Названы самые востребованные профессии в России в начале лета: лидируют менеджеры по продажам и курьеры

В начале летнего сезона 2026 года рынок труда России демонстрирует устойчивый спрос на специалистов из сферы продаж, розничной торговли и логистики. Как следует из анализа вакансий, наибольшее число предложений от работодателей приходится на менеджеров по продажам, продавцов-консультантов и кассиров, разнорабочих, курьеров и водителей-экспедиторов.

В лидерах по числу вакансий оказались:

  • менеджеры по продажам — 6% от всех предложений;
  • продавцы-консультанты и кассиры — также 6%;
  • разнорабочие — 5%;
  • курьеры и водители-экспедиторы — по 4% каждый.

В абсолютных цифрах картина выглядит следующим образом. Самое большое количество предложений о работе было зафиксировано для менеджеров по продажам и работе с клиентами — свыше 43,2 тысячи вакансий. Для продавцов-консультантов и продавцов-кассиров работодатели открыли 37,9 тысячи вакансий. Спрос на разнорабочих составил 34,4 тысячи предложений. Курьерам готовы предложить 28,6 тысячи рабочих мест, а водителям и экспедиторам — 25,4 тысячи вакансий.

Эти данные подтверждают более долгосрочный тренд, который ранее зафиксировали аналитики. 29 мая они сообщили, что за последние три года российские юноши и девушки стали заметно чаще отдавать предпочтение рабочим профессиям, а не офисным специальностям. Аналогичные изменения наблюдаются и у более взрослых россиян в возрасте от 19 до 30 лет. В этой возрастной категории количество резюме от желающих трудиться по рабочей специальности за три года увеличилось в четыре раза. Таким образом, рынок труда продолжает переориентироваться в пользу прикладных и линейных позиций.

Источник: РИА Новости

В контент лист
0

Рекомендуемые материалы

Александр Шестак
Новая модель лидерства: от контроля к наставничеству

Чем выше руководитель поднимается по управленческой лестнице, тем меньшую часть результата он создает своими руками — и тем важнее становится его умение развивать людей. Специально для TheHRD.ru Александр Шестак, управляющий партнер тренинговой компании, бизнес-тренер по управлению и переговорам, разработчик авторской модели LeadSmart о том, почему частый контроль новичка — это не микроменеджмент, в какой момент полезный контроль начинает вредить и как руководителю менять стиль по мере роста сотрудника.