Названы 3 фактора, которые удержат таланты в компании

Для удержания талантливых сотрудников в компании важны три ключевых момента: корпоративная культура, стимулирующая творческий подход; развивающая среда, поощряющая в компании самореализацию; культура управления, заинтересовывающая и вовлекающая в решение сложных задач. Об этом пишет сегодня HR-tv.ru.

рисунок, рука, дети, карандаш, цветной, талант, талантливые сотрудники, как управлять талантами, как распознать талант, как увидеть талант, талантливый сотрудник как узнать, как работать с талантливым сотрудником, как удержать талант, как управлять талантом, рутина, стресс-факторы, кнут, пряник

Об этом в интервью порталу рассказала Наталия Ечкалова , к.э.н., доцент, директор по обучению и развитию персонала Страховой компании "Согласие". "При условии соблюдения перечисленных важных моментов талантливый сотрудник вряд ли покинет компанию, так как будет творить, самореализовываться и развиваться в решении интересных задач", - отметила эксперт.

Читать интервью – Привлечение и удержание талантов: не кнут, а пряник, пряник, пряник

Стать экспертом портала HR-tv.ru>>

В контент лист
0

Рекомендуемые материалы

Александр Шестак
Новая модель лидерства: от контроля к наставничеству

Чем выше руководитель поднимается по управленческой лестнице, тем меньшую часть результата он создает своими руками — и тем важнее становится его умение развивать людей. Специально для TheHRD.ru Александр Шестак, управляющий партнер тренинговой компании, бизнес-тренер по управлению и переговорам, разработчик авторской модели LeadSmart о том, почему частый контроль новичка — это не микроменеджмент, в какой момент полезный контроль начинает вредить и как руководителю менять стиль по мере роста сотрудника.