Объявлены победители межрегионального молодежного конкурса талантов по работе с Китаем China Professionals HiPo

Участниками Конкурса стали более 340 студентов и недавних выпускников вузов РФ, Беларуси, Казахстана различных специальностей, в возрасте от 18 до 25 лет, проживающих в России, Китае, Грузии, Узбекистане, Европе.

Двухмесячное состязание включало в себя четыре отборочных этапа: конкурс резюме и собеседований, исследовательский проект, бизнес-проект и, наконец, решение кейса из практики реальной компании. Последний тур - кейс-чемпионат - проходил в очном формате в рамках ежегодного российско-китайского молодежного фестиваля ChinaRusRosaFest. До финала добрались 17 сильнейших из нескольких сотен первоначальных участников. Их ждали три дня карьерных мастер-классов, нетворкинг в экспертном китаеведческом сообществе, а также бизнес-кейс из области ВЭД и финтех.

Специалисты, предоставившие самое удачное решение, получили призы: грант на бесплатное обучение в китайском вузе, курс китайского языка, онлайн-практикум по отраслевой работе с Китаем от China Professionals, возможность стажировки в компаниях-партнерах.

Во время состязания потенциальные работодатели имели возможность познакомиться с молодыми, способными адаптироваться к современным экономическим реалиям, специалистами.

«Наш ежегодный конкурс помогает сформировать перспективный кадровый резерв специалистов по работе с Китаем. Именно молодые HiPo (рекрутинговый термин, означающий «высокопотенциальные») таланты станут проводниками в китайскую деловую культуру и смогут на высоком уровне представлять интересы не только своего работодателя, но и своей страны во взаимодействии со стратегическим партнером России – КНР», – считает Алия Арсаева, руководитель агентства и образовательного центра China Professionals и организатор конкурса China Professionals HiPo.

China Professionals HiPo состоялся при поддержке Московской торгово-промышленной палаты, АНО “Лидеры международного сотрудничества”, Молодежного совета Российско-Китайского Комитета дружбы, мира и развития, МГУ-ППИ в Шэнчжэне, Санкт-Петербургского государственного экономического университета и Финансового университета при Правительстве РФ.

Фото China Professionals

При использовании материала гиперссылка на соответствующую страницу портала HR-tv.ru обязательна

В контент лист
0

Рекомендуемые материалы

Александр Шестак
Новая модель лидерства: от контроля к наставничеству

Чем выше руководитель поднимается по управленческой лестнице, тем меньшую часть результата он создает своими руками — и тем важнее становится его умение развивать людей. Специально для TheHRD.ru Александр Шестак, управляющий партнер тренинговой компании, бизнес-тренер по управлению и переговорам, разработчик авторской модели LeadSmart о том, почему частый контроль новичка — это не микроменеджмент, в какой момент полезный контроль начинает вредить и как руководителю менять стиль по мере роста сотрудника.