Отношения с начальником стали главной причиной увольнений для зумеров

Согласно исследованию Gen Z Work Code Report 2026, ключевым фактором, заставляющим представителей поколения Z менять работу, являются не зарплата или перегрузки, а неудовлетворительные отношения с руководством и отсутствие качественной обратной связи.

Молодые специалисты отмечают, что их демотивируют недостаток поддержки, неясные ожидания и низкая вовлечённость менеджеров. Многие чувствуют себя проигнорированными и недооценёнными, что приводит к эмоциональному отдалению и решению об уходе — даже при формально хороших условиях труда.

Отчёт опровергает стереотип о том, что зумеры в первую очередь ориентированы на внешние бонусы и непостоянны. На практике даже высокая зарплата не компенсирует неэффективное руководство. Представители поколения Z ожидают от менеджера роли наставника: ясной и конструктивной обратной связи, прозрачности в карьерных возможностях. При отсутствии этих элементов быстрее наступает выгорание и растёт текучесть.

Ранее сообщалось, что почти 60% работников поколения Z рассматривают свою работу как временную. Лояльность компании перестала быть значимой ценностью для молодых специалистов, что отражается в среднем сроке работы на одном месте — всего 1,8 года.

Источник: sostav.ru

В контент лист
0

Рекомендуемые материалы

Александр Шестак
Новая модель лидерства: от контроля к наставничеству

Чем выше руководитель поднимается по управленческой лестнице, тем меньшую часть результата он создает своими руками — и тем важнее становится его умение развивать людей. Специально для TheHRD.ru Александр Шестак, управляющий партнер тренинговой компании, бизнес-тренер по управлению и переговорам, разработчик авторской модели LeadSmart о том, почему частый контроль новичка — это не микроменеджмент, в какой момент полезный контроль начинает вредить и как руководителю менять стиль по мере роста сотрудника.