"Надо же было куда-то поступать": перечислены мотивы неверного выбора вузов

Не каждый счастливчик до 18 лет верно определился с профессией, которую он будет осваивать. Огромное число студентов руководствовалось не призванием и страстным желанием заниматься любимым делом, а совсем другими мотивами. Об этом в интервью HR-tv.ru в пятницу рассказала директор компании Wyser Russia Ольга Овчинникова.

тупик

По ее словам, часто молодежь руководствуется соображениями "Надо же куда-то поступить"; "Выбранное направление вроде востребованное, скорее всего, без работы не останусь"; "В этой области неплохие заработки"; "Надавили родители" и так далее. Зачастую у таких молодых людей просто мало опыта, информации о реальной рабочей жизни, знаний, чтобы сделать выбор максимально осознанно, отметила Ольга Овчинникова. "Отсюда – многочисленные случаи последующего разочарования и категорического нежелания заниматься выбранной профессией", - сказала эксперт.

В контент лист
0

Рекомендуемые материалы

Новая модель лидерства: от контроля к наставничеству
Александр Шестак
Новая модель лидерства: от контроля к наставничеству

Чем выше руководитель поднимается по управленческой лестнице, тем меньшую часть результата он создает своими руками — и тем важнее становится его умение развивать людей. Специально для TheHRD.ru Александр Шестак, управляющий партнер тренинговой компании, бизнес-тренер по управлению и переговорам, разработчик авторской модели LeadSmart о том, почему частый контроль новичка — это не микроменеджмент, в какой момент полезный контроль начинает вредить и как руководителю менять стиль по мере роста сотрудника.