«Работа в России» запустит сервис для ведения электронного кадрового документооборота

На портале «Работа в России» появится сервис для ведения электронного кадрового документооборота. Он позволит заключать, менять, расторгать и хранить трудовые договоры без дублирования на бумаге. Как сообщает «Российская газета», сервис должен заработать в третьем квартале 2020 года.

стопки папок с документами

На первом этапе запуск электронного кадрового документооборота планируется в порядке эксперимента. Поэтому его участники параллельно смогут пользоваться собственными аналогичными системами.

На сервис «Работы в России» планируется загрузить шаблоны кадровых документов:

  • трудовые договоры и соглашения;
  • договоры о материальной ответственности;
  • ученические соглашения, в том числе на получение образования без отрыва или с отрывом от производства;
  • и т.д.

Чтобы заключить электронный договор или соглашение, достаточно будет заполнить в шаблоне недостающую информацию.

Подписывать документы стороны будут электронными подписями, причем у работодателя она должна быть усиленной и квалифицированной, а работнику достаточно простой, которую он получает автоматически при регистрации на портале госуслуг.

Оператор системы зафиксирует не только факт получения работником и работодателем электронных документов, но и дальнейшее взаимодействие сторон, которые смогут выгрузить свои экземпляры через «Личный кабинет соискателя (работника)» и «Личный кабинет работодателя».

Доступ к конфиденциальной информации будет защищен. На базе системы также создадут единый архив трудовых договоров, которые в нее попадут. Это пригодится на случай ликвидации компании.

Фото Unsplash

При использовании материала гиперссылка на соответствующую страницу портала HR-tv.ru обязательна

В контент лист
0

Рекомендуемые материалы

Александр Шестак
Новая модель лидерства: от контроля к наставничеству

Чем выше руководитель поднимается по управленческой лестнице, тем меньшую часть результата он создает своими руками — и тем важнее становится его умение развивать людей. Специально для TheHRD.ru Александр Шестак, управляющий партнер тренинговой компании, бизнес-тренер по управлению и переговорам, разработчик авторской модели LeadSmart о том, почему частый контроль новичка — это не микроменеджмент, в какой момент полезный контроль начинает вредить и как руководителю менять стиль по мере роста сотрудника.