Работодатели расширяют соцпакет: ДМС, парковка и топливо в тренде

В первом квартале 2025 года российские компании стали активнее привлекать сотрудников дополнительными льготами. Согласно исследованию "Авито Работы", чаще всего в вакансиях упоминаются компенсация бензина, добровольное медицинское страхование (ДМС) и бесплатная парковка.

Ключевые изменения:

  • Компенсация топлива выросла на 71% по сравнению с первым кварталом 2024 года. Лидеры по этому бонусу — промышленное строительство (1,6% вакансий), пищевая промышленность (1%) и логистика (0,9%).
  • ДМС предлагают на 67% чаще, особенно в строительной сфере (3,1% — промышленные объекты, 1,4% — жилые и коммерческие здания) и на складах (1,3%).
  • Бесплатная парковка стала встречаться вдвое чаще (+100%). Наибольший спрос на этот бонус — в пищевой промышленности (4,3%), промышленном строительстве (2,9%) и среди производителей товаров (1,6%).

Другие популярные льготы

Компании также активнее предлагают:

  • корпоративные скидки (+46%),
  • подарки детям сотрудников (+43%),
  • компенсацию мобильной связи (+25%).

Почему это важно?

По словам Алисы Храмовой, доцента РГСУ, расширенный соцпакет укрепляет HR-бренд работодателя и делает его более конкурентоспособным на рынке труда. Это подтверждает статистика: вакансии с дополнительными условиями получили на 85% больше откликов, чем год назад.

Итог: борьба за кадры заставляет бизнес предлагать сотрудникам не только зарплату, но и дополнительные привилегии.

Источник: Российская газета

В контент лист
0

Рекомендуемые материалы

Александр Шестак
Новая модель лидерства: от контроля к наставничеству

Чем выше руководитель поднимается по управленческой лестнице, тем меньшую часть результата он создает своими руками — и тем важнее становится его умение развивать людей. Специально для TheHRD.ru Александр Шестак, управляющий партнер тренинговой компании, бизнес-тренер по управлению и переговорам, разработчик авторской модели LeadSmart о том, почему частый контроль новичка — это не микроменеджмент, в какой момент полезный контроль начинает вредить и как руководителю менять стиль по мере роста сотрудника.