Рексофт усиливает экспертизу в ИБ: создан новый департамент под руководством Сергея Бабкина

Технологическая компания «Рексофт» объявляет о создании департамента «Информационная безопасность». Его возглавил Сергей Бабкин, ранее руководивший направлением ИБ в ОА «Россети Цифра». Решение усиливает фокус компании на комплексных решениях для защиты данных в условиях растущих киберугроз.

Контекст: растущие риски и требования

По данным МВД РФ, в 2024 году киберпреступления составили 40% от общего числа.

За 5 лет их количество выросло более чем в 2 раза.

Атаки становятся точечными и сложными: за первое полугодие 2025 года зафиксировано более 7,5 тыс. инцидентов против промышленных предприятий.

Цели нового департамента

«Задача Сергея Бабкина — предложить отраслевым заказчикам решения, которые точно соответствуют их задачам в сфере ИБ», — отметил Евгений Минеев, исполнительный директор Рексофт.

Ключевые услуги департамента:

  • Аудит защищенности систем, включая КИИ и обработку персональных данных.
  • Проектирование и построение систем ИБ.
  • Расследование инцидентов.
  • Консультации по соответствию требованиям ФСТЭК и ФСБ России.

Справочно:

Сергей Бабкин имеет более 20 лет опыта в ИБ, включая руководящие позиции в ФМС России, АО «ФСК ЕЭС» и АО «Россети Цифра».

Источник: Рексофт

В контент лист
0

Рекомендуемые материалы

Оксана Титова
Снижение продуктивности – организационная травма как последствие внедрения изменений

После организационных изменений компании часто сталкиваются с парадоксальной ситуацией: новые структуры внедрены, процессы перестроены, стратегия обновлена, но продуктивность падает, растёт абсентеизм, сотрудники теряют инициативу и вовлеченность. Эти явления обычно объясняют сопротивлением изменениям или недостаточной мотивацией, однако на практике они часто являются последствиями организационной травмы – состояния, в котором сотрудники теряют чувство контроля, доверие к организации, ощущение справедливости и смысл своей работы. В этой статье Оксана Титова, организационный консультант, бизнес-психолог, основатель проекта “Организационная динамика” и xHRD рассматривает, почему изменения могут снижать продуктивность, как связаны организационные изменения, травма выжившего, потеря доверия и абсентеизм, а также что HR и руководителям необходимо делать, чтобы восстановить вовлеченность, доверие и эффективность организации после трансформаций.