В Минтруде подтвердили увеличение субсидии за найм работников

Сумма государственной субсидии за найм некоторых категорий работников вырастет в связи с увеличением с 1 июня минимального размера оплаты труда. Как пишет Российская газета, об этом сообщил директор департамента занятости населения и трудовой миграции Михаил Кирсанов на конференции "Меры поддержки граждан России: передовые проекты Фонда социального страхования".

В Минтруде подтвердили увеличение субсидии за найм работников, Минтруд, Минтруд новости, Минтруд субсидии за найм работников, субсидии за найм работников, повышение МРОТ в размере субсидии, размер МРОТ, изменение размера МРОТ, программа субсидирования найма, субсидия за трудоустройство молодых сотрудников, субсидирование найма

"Мы учтем повышение МРОТ в размере субсидии, выплата будет рассчитываться по-новому, она будет увеличена", - сказал он, отвечая на вопрос модератора.

С 1 июня МРОТ составляет 15279 рублей. Таким образом, при трудоустройстве некоторых категорий соискателей работодатели в общей сложности за каждого оформленного по трудовому договору сотрудника смогут получить от государства выплату в размере 45 837 рублей (трех МРОТ), увеличенную на районный коэффициент и сумму страховых взносов. При этом первая ее часть перечисляется через месяц после трудоустройства работника, вторая - через три месяца и третья - через полгода.

Кирсанов также напомнил, что в июне программа субсидирования найма расширена. Теперь выплата полагается не только за трудоустройство молодых сотрудников, но за найм граждан, которые потеряли работу в результате закрытия компании или сокращения штата, а также беженцев из ДНР и ЛНР.

В Роструде уточнили, что в этом году на субсидирование найма уже поступило 30 тысяч заявок от работодателей, которые готовы предоставить 75 тысяч рабочих мест.

Фото Unsplash

При использовании материала гиперссылка на соответствующую страницу портала HR-tv.ru обязательна

В контент лист
0

Рекомендуемые материалы

Александр Шестак
Новая модель лидерства: от контроля к наставничеству

Чем выше руководитель поднимается по управленческой лестнице, тем меньшую часть результата он создает своими руками — и тем важнее становится его умение развивать людей. Специально для TheHRD.ru Александр Шестак, управляющий партнер тренинговой компании, бизнес-тренер по управлению и переговорам, разработчик авторской модели LeadSmart о том, почему частый контроль новичка — это не микроменеджмент, в какой момент полезный контроль начинает вредить и как руководителю менять стиль по мере роста сотрудника.