Фото эксперта

Федорова Наталья

Директор По Организационному Развитию И Управлению Персоналом, «Линдстрем»

Выпускница Высшей школы менеджмента, Санкт-Петербург.

Провела семестр по обмену в Экономическом университете г. Вены в 2008 году.

Подтвержденный профессионал с сфере HR – SPHRi, HR Institute, 2016 год.

Опыт профессиональной деятельности с 2005 года. Работала в сфере HR-консалтинга в таких компаниях, как Microsoft и Deloitte.

Последние шесть лет в роли HRBP разного уровня, с 2019 года работает в международной компании «Линдстрем» в должности Директора по организационному развитию и управлению персоналом по России. С 2020 года также отвечает за рынки Украины, Беларуси и Прибалтики.

Области экспертизы

Обучение и развитие персонала
HR-консалтинг
Управление персоналом

Подписка на материалы эксперта

Подпишитесь на обновления и оставайтесь в курсе последних новостей проекта и обновлений

Получай свежие новости

Оформите подписку и получите полный доступ ко всем материалам на сайте, просмотр материалов без рекламы и скидку на все курсы в Академии TheHRD.

Публикации эксперта

Консультация с экспертом


Эксперты в схожей области экспертизы

Рекомендуемые материалы

Александр Шестак
Новая модель лидерства: от контроля к наставничеству

Чем выше руководитель поднимается по управленческой лестнице, тем меньшую часть результата он создает своими руками — и тем важнее становится его умение развивать людей. Специально для TheHRD.ru Александр Шестак, управляющий партнер тренинговой компании, бизнес-тренер по управлению и переговорам, разработчик авторской модели LeadSmart о том, почему частый контроль новичка — это не микроменеджмент, в какой момент полезный контроль начинает вредить и как руководителю менять стиль по мере роста сотрудника.