АО «ЗАРУБЕЖНЕФТЬ»: проект «Создание и функционирование единого института экспертов».
Текстовая расшифровка видео
Наталья Фасевич, руководитель направления Управления кадровой политики и мотивации персонала:
– Здравствуйте, уважаемые коллеги! Меня зовут Наталья Фасевич, проект называется «Создание института экспертов по ключевым стратегическим компетенциям компании».
Анастасия Резникова, главный специалист, Управление кадровой политики и мотивации персонала:
– Здравствуйте! Меня зовут Анастасия Резникова. Как вы знаете, можно и по карьерной лестнице вверх, и горизонтально развиваться. Одно из направлений, которое есть у нас – это, скажем так, развитие в глубину. Именно для этого был создан проект.
Наталья Фасевич, руководитель направления Управления кадровой политики и мотивации персонала:
– Задачей проекта в первую очередь являлось развитие людей, развитие высокопотенциальных работников, основой которого явился экспертный проектный трек.
Анастасия Резникова, главный специалист, Управление кадровой политики и мотивации персонала:
– Система обучения экспертов выстроена в такую программу, в ней несколько этапов. Каждый эксперт выбирает те навыки, которые ему непосредственно нужны, и, соответственно, проходит данное обучение.
Наталья Фасевич, руководитель направления Управления кадровой политики и мотивации персонала:
– С 2017 года у нас всего лишь были 17 экспертов. Сейчас достиг уровень 64 экспертов. Проект охватил буквально все области обеспечивающего блока и производственного блока. С 17 компетенций объем их вырос до 116 компетенций, стратегически важных.
Мы собрали лучшие проекты номинантов WOW!HR в одной брошюре
Заберите подборку и используйте идеи в своей работе
Реализовали проект, но не уверены, подходит ли он для премии?
Получите предварительную оценку и рекомендации экспертов
