1 и 2 октября в Москве в 15ый раз прошла крупнейшая в России и странах СНГ выставка в области управления персоналом, развития карьеры и технологий HR&Trainings EXPO 2014. Организаторы выставки компания «Амплуа», ежегодно предлагают своим посетителям обширную программу мероприятий для сотрудников разных уровней: практические семинары, специализированная выставка поставщиков, презентации, мастер-классы.

HR&Trainings EXPO 2014

Текстовая версия видеоматериала:

? 1 и 2 октября в Москве в 15ый раз прошла крупнейшая в России и странах СНГ выставка в области управления персоналом, развития карьеры и технологий HR&Trainings EXPO 2014. Организаторы выставки компания «Амплуа», ежегодно предлагают своим посетителям обширную программу мероприятий для сотрудников разных уровней: практические семинары, специализированная выставка поставщиков, презентации, мастер-классы. В этом году в рамках HR&Trainings EXPO для шести тысяч посетителей работало 158 экспонентов, а также выступило более 200 спикеров.

По словам организаторов в этом году выставка сильно расширилась: в качестве экспонентов появилось множество новых, молодых компаний и провайдеров, а также стартапов. Кроме того HR&Trainings EXPO 2014 объединило в себе несколько новых проектов.

В рамках первого VIP-дня конференции 30 сентября состоялось финальное шоу и награждение победителей Премии Trainings 2014. Лауреаты боролись за награду в пяти номинациях: Компания года, Открытие года, Бизнес-тренер года, HR-отдел / Корпоративный университет года, За вклад в развитие отрасли HR. Уникальность финала заключалась в том, что впервые победитель определялся по итогам выступления, а решение о присуждение премии принимали не только профессиональные жюри, но и зрители.

В контент лист
0


Похожие видео

Рекомендуемые материалы

Новая модель лидерства: от контроля к наставничеству
Александр Шестак
Новая модель лидерства: от контроля к наставничеству

Чем выше руководитель поднимается по управленческой лестнице, тем меньшую часть результата он создает своими руками — и тем важнее становится его умение развивать людей. Специально для TheHRD.ru Александр Шестак, управляющий партнер тренинговой компании, бизнес-тренер по управлению и переговорам, разработчик авторской модели LeadSmart о том, почему частый контроль новичка — это не микроменеджмент, в какой момент полезный контроль начинает вредить и как руководителю менять стиль по мере роста сотрудника.