Чем Россия отличается от других

Когда западного бизнесмена спрашивают о карьерной цели, он обычно называет баланс между работой и личной жизнью. В России же эта цель только на втором месте, а что находится на первом - рассказала председатель стратегического совета Universum Клаудия Таттанелли в одном из самых популярных интервью порталу HR-tv.ru по итогам 2015 года.

балалайка

Тезисы беседы:

- Я всегда привожу Россию как пример одной из лучших практик;

- В России первое место занимает такая карьерная цель, как безопасность, стабильная и надежная занятость;

- Все мы хотим работать там, где можем развиться и расти, создавать инновации с помощью творческого мышления;

- Мы будем присоединяться к людям, а не фирмам;

- Я ожидаю, что работодатели будут рассказывать не о том, когда они были основаны, а о том, ради чего они были основаны;

- Спрашивайте своих людей, почему они остаются с вами. Я уверена, что следует делать гораздо больше внутри организации, чтобы удерживать, увлекать и привлекать, особенно в сложные моменты в экономике.

Читать или смотреть еще>>

Сообщение подготовлено в рамках итогового проекта с самыми популярными материалами портала HR-tv.ru за 2015-й год .

В контент лист
0

Что Вы думаете об этом?

Прокомментировать

Рекомендуемые материалы

Александр Шестак
Новая модель лидерства: от контроля к наставничеству

Чем выше руководитель поднимается по управленческой лестнице, тем меньшую часть результата он создает своими руками — и тем важнее становится его умение развивать людей. Специально для TheHRD.ru Александр Шестак, управляющий партнер тренинговой компании, бизнес-тренер по управлению и переговорам, разработчик авторской модели LeadSmart о том, почему частый контроль новичка — это не микроменеджмент, в какой момент полезный контроль начинает вредить и как руководителю менять стиль по мере роста сотрудника.