Сотрудник отсудил у компании 212 тысяч рублей за утренние созвоны до работы

Российский суд обязал работодателя оплатить сверхурочные часы сотруднику, который в течение года участвовал в обязательных планерках до начала официального рабочего дня.

Мужчина работал с 8 до 20 часов, но каждый день ему приходилось подключаться к утреннему созвону с 6:30 до 7:30. В компании настаивали, что участие в нем — личная инициатива работника, так как на том конце провода он был «просто слушателем». Однако суд изучил должностную инструкцию и обнаружил пункт, прямо обязывающий сотрудника присутствовать на оперативных совещаниях с руководством.

Вывод судей: если совещания проводятся вне рабочего времени и являются обязанностью, это сверхурочная работа, которая должна оплачиваться. В итоге три инстанции взыскали в пользу истца 212 тыс. рублей.

Источник: HR-Director

В контент лист
0

Рекомендуемые материалы

Александр Шестак
Новая модель лидерства: от контроля к наставничеству

Чем выше руководитель поднимается по управленческой лестнице, тем меньшую часть результата он создает своими руками — и тем важнее становится его умение развивать людей. Специально для TheHRD.ru Александр Шестак, управляющий партнер тренинговой компании, бизнес-тренер по управлению и переговорам, разработчик авторской модели LeadSmart о том, почему частый контроль новичка — это не микроменеджмент, в какой момент полезный контроль начинает вредить и как руководителю менять стиль по мере роста сотрудника.