Заместителем генерального директора ПАО «Татнефть» по цифровому развитию назначен Евгений Звездин

Заместителем генерального директора ПАО «Татнефть» по цифровому развитию назначен Евгений Звездин . До этого с 2016 года он занимал должность начальника управления по развитию производственной системы, сообщает компания.

Ранее «БИЗНЕС Online» писал, что с данной должности ушел Виталий Гатауллин . Он лишился должности якобы из-за случившихся в феврале DDoS- и хакерских атак на крупнейшие компании России. В частности, в уязвимом положении оказалась «Татнефть». В компании прояснили, что Гатауллин ушел по соглашению сторон.

Как сообщили в пресс-службе «Татнефти», Звездин будет курировать планирование и результативность IT-процессов, разработку и внедрение IT-решений, сервисную поддержку информационных проектов, информационную безопасность и т. д.

Заместителем генерального директора ПАО «Татнефть» по цифровому развитию назначен Евгений Звездин, ПАО «Татнефть», Татнефть, Татнефть новости, Татнефть последние новости, Татнефть новости сегодня, Татнефть назначение, Татнефть руководство, Татнефть топ-менеджмент, Татнефть Евгений Звездин, Евгений Звездин назначение, Евгений Звездин биография

«В „Татнефти“ выстроена целостная система цифрового развития с единым центром компетенций. Моим предшественником Виталием Кашафовичем Гатауллиным проделана большая работа, подобрана сильная профессиональная команда, вместе мы продолжим повышать эффективность бизнес-процессов. Сделаю все от меня зависящее для общего успеха компании и активного развития», — приводятся в сообщении слова нового замгендиректора.

Звездин родился в 1980 году. В 2004-м окончил АГНИ по специальности «разработка и эксплуатация нефтяных и газовых месторождений», в 2012-м — КФУ по специальности «финансы и кредит». В компанию пришел в 2004 году оператором по исследованию скважин ЦПРС НГДУ «Ямашнефть». В разное время работал геологом цеха по поддержанию пластового давления этого же управления, инженером службы инвестиций «Ямашнефти», ведущим экономистом, начальником отдела экономического анализа проектного офиса по развитию производственной системы «Татнефти».

Фото Unsplash

При использовании материала гиперссылка на соответствующую страницу портала HR-tv.ru обязательна

В контент лист
0

Рекомендуемые материалы

Александр Шестак
Новая модель лидерства: от контроля к наставничеству

Чем выше руководитель поднимается по управленческой лестнице, тем меньшую часть результата он создает своими руками — и тем важнее становится его умение развивать людей. Специально для TheHRD.ru Александр Шестак, управляющий партнер тренинговой компании, бизнес-тренер по управлению и переговорам, разработчик авторской модели LeadSmart о том, почему частый контроль новичка — это не микроменеджмент, в какой момент полезный контроль начинает вредить и как руководителю менять стиль по мере роста сотрудника.