В FM Logistic работают 27 500 сотрудников, которые верят, что цепочки поставок могут оказывать положительное влияние на людей и планету. Мы реализуем нашу идею в 14 странах Европы, Азии и Латинской Америки.
В FM Logistic работают 27 500 сотрудников, которые верят, что цепочки поставок могут оказывать положительное влияние на людей и планету. Мы реализуем нашу идею в 14 странах Европы, Азии и Латинской Америки.
Чем выше руководитель поднимается по управленческой лестнице, тем меньшую часть результата он создает своими руками — и тем важнее становится его умение развивать людей. Специально для TheHRD.ru Александр Шестак, управляющий партнер тренинговой компании, бизнес-тренер по управлению и переговорам, разработчик авторской модели LeadSmart о том, почему частый контроль новичка — это не микроменеджмент, в какой момент полезный контроль начинает вредить и как руководителю менять стиль по мере роста сотрудника.