Материалы по теме: Обучение персонала

Статьи
Как выстроить систему обучения в компании с ограниченным бюджетом. Бесплатные и низкобюджетные способы повышения квалификации сотрудников
Дурнецов Антон
Как выстроить систему обучения в компании с ограниченным бюджетом. Бесплатные и низкобюджетные способы повышения квалификации сотрудников

В наши дни особой турбулентности на экономических рынках, и как следствие – на рынке труда, актуален вопрос экономии. Кто-то оптимизирует свой найм, кто-то сокращается, а кто-то по-прежнему продолжает набирать себе штат. Ситуации бывают разные, но в любом случае у всех компаний есть потребность в повышении эффективности сотрудников, а это возможно только за счет обучения. И если у вас крупная компания с кучей ресурсов, в том числе финансовых, то вам построить систему обучения достаточно просто. Давайте сегодня разберем как это возможно сделать при минимальных бюджетах. В наши дни именно малый бизнес находится в самом уязвимом положении и очень нуждается в поддержке. Предлагаю такую поддержку и сформулировать.
Как восстановить качество сервиса через обучение и мотивацию персонала
Тимофей Крышка
Как восстановить качество сервиса через обучение и мотивацию персонала
Как разработать эффективную программу обучения для новых сотрудников
Ефремова Елизавета
Как разработать эффективную программу обучения для новых сотрудников
Планируем корпоративное обучение – шаги к успеху
Дарья Кочкина
Планируем корпоративное обучение – шаги к успеху
Как эффективно обучать и мотивировать персонал в ИТ компаниях
Артем Чернов
Как эффективно обучать и мотивировать персонал в ИТ компаниях
Кочкина Дарья
Сбалансированное обучение: как выстроить процесс

Чем отличается обучение для разных категорий специалистов (линейные работники, офисные сотрудники, руководители) и как HR-специалисту правильно определить какое обучение нужно провести (методы оценки компетенций и тд), как спланировать бюджет на него рассказала Дарья Кочкина, руководитель группы обучения и развития персонала FM Logistic

Рена Рзаева
Как обучать сотрудников компании, чтобы успевать за трендами и бизнесом

Компании, которые не успевают за трендами и новыми технологиями, рискуют остаться позади своих конкурентов. Без сотрудников, обладающих актуальными знаниями, внедрение новых идей вряд ли возможно. При этом половина знаний устаревает всего за 2 года, так что их нужно не только уметь добывать, но и постоянно обновлять. Как и чему обучать сотрудников компании отвечает Рена Рзаева, программный директор Future Hub.

Дарья Кочкина
Обязательное, необязательное обучение и повышение квалификации

В кулуарах T&D обучение часто делят на интересное (все, что касается soft skills) и не очень интересное – профессиональное или обязательное. В первую очередь из-за того, что последнее связано с правилами и стандартами. Оно не дает полета для творчества и новых подходов, так как ограничено рамками законодательства или внутренних процедур.
Суслова Светлана
Чему сейчас учат компании своих руководителей: ТОП-5 запросов бизнеса
Еще полтора века назад Льюис Кэрролл сказал: «Нужно бежать со всех ног, чтобы только оставаться на месте, а чтобы куда-то попасть, надо бежать как минимум вдвое быстрее». Сегодня же скорость такого «бега» возросла в несколько раз
Внутренняя обучающая платформа для сотрудников: какие параметры важны
Корж Ирина
Внутренняя обучающая платформа для сотрудников: какие параметры важны
6 рекомендаций, как грамотно организовать корпоративное обучение внутри компании
Кулешов Дмитрий
6 рекомендаций, как грамотно организовать корпоративное обучение внутри компании
Соколова Галина
5 советов для тех, кто хочет организовать смешанное обучение сотрудников без лишних трат
После окончания пандемии компании ищут баланс между онлайн- и офлайн-процессами. В сфере корпоративного обучения выходом стали проекты blended learning — микс очного и дистанционного формата
Кочкина Дарья
Обучение без стресса: форматы, которые мы используем в команде
Говорят, что «у самурая нет цели, есть только путь», в обучении это не совсем так. Цель должна быть обязательно и важно помочь сотрудникам ее поставить
Кулешов Дмитрий
Почему компаниям важно вкладывать средства в обучение сотрудников
Результаты команды, которая постоянно повышает свой уровень, обернутся возросшей эффективностью работы для всей компании, и, возможно, выходом на новый уровень бизнеса
Платонов Алексей
Практики неформального обучения: опыт сети салонов сотовой связи
Сотрудники, близкие по духу, в обучении, которое постоянно повышает их продажи, направляемые на следующий карьерный уровень, вовлеченные в процесс создания обучающих программ и при этом имеющие «вес» в сообществе, стали активно учиться...
Опыт BF Tech: Обучение производственным процессам в онлайн-формате
Тандилян Карина
Опыт BF Tech: Обучение производственным процессам в онлайн-формате
Видео
Как развить эмоциональный интеллект
Давтян Гоар
Как развить эмоциональный интеллект
Для успешной карьеры необходимо эффективно коммуницировать с другими людьми, понимать как собственные, так и чужие чувства и эмоции. Эти способности определяются понятием «эмоциональный интеллект».
5 лайфхаков по искусству публичного выступления
Редакция
5 лайфхаков по искусству публичного выступления
CEO Coursera: «Нам нелегко угнаться за растущим спросом на обучение»
Ананян Гоар
CEO Coursera: «Нам нелегко угнаться за растущим спросом на обучение»
«РусГидро»: от корпоративного университета до отраслевого центра гидрокомпетенций
Аксенова Елена
«РусГидро»: от корпоративного университета до отраслевого центра гидрокомпетенций
Как сблизить обучение и потребности бизнеса
Каргин Антон
Как сблизить обучение и потребности бизнеса
Долгов Николай
Обучение и развитие персонала ПАО «Газпром нефть»
Какие три бизнес-модели помогут оценить эффективность обучения и почему важно, чтобы за свое развитие отвечал каждый конкретный человек, в интервью бизнес-тренеру, коучу Анастасии Мизитовой для портала HR-tv.ru рассказал Николай Долгов, начальник управления развития и подготовки кадров ПАО «Газпром нефть».
Дмитриева Аурика
ГК «Русагро»: мы хотим стать бирюзовой компанией
Что важно помнить на пути к бирюзовому будущему, какую HR-стратегию ждет успех и какой баланс между молодежью и опытным персоналом – самый оптимальный, порталу HR-tv.ru рассказала Аурика Дмитриева, директор по персоналу и организационному развитию ГК «Русагро».
Редакция
«Газпром нефть» о системе управления знаниями и инновациями
Шавлохова Людмила
DesignYourFuture. Kids
Каким будет обучение? О проекте DesignYourFuture. Kids, который претендовал на бизнес-премию WOW!HR в номинации Action, порталу HR-tv.ru рассказала Людмила Шавлохова, руководитель по развитию персонала функции корпоративных продаж, маркетинга и поддержки, ПАО «ВымпелКом».
AT Consulting: перепрыгнуть пропасть на 99% нельзя
Пустарнаков Анатолий
AT Consulting: перепрыгнуть пропасть на 99% нельзя
Деловая игра «Зима близко»
Смирнов Глеб
Деловая игра «Зима близко»
Попова Ирина
Электронный игровой курс «Агент безопасности»
Что вы предпочтете – изучить 300 страниц нормативных документов или сыграть в 33 увлекательных и полезных игры? О проекте, претендовавшем на бизнес-премию WOW!HR в номинации Play Hard, порталу HR-tv.ru рассказала Ирина Попова, генеральный директор GET Global.
Коробкина Анета
Дистанционное обучение персонала в HoReCa
О проекте, претендовавшем на бизнес-премию WOW!HR в номинации Level Up, порталу HR-tv.ru рассказала Анета Коробкина, креативный директор SEC Hospitality Training Institute.
Маслов Артем
IT-платформа, аккумулирующая коллективные знания
О проекте по созданию электронной платформы, претендовавшем на премию WOW!HR в номинации Digital Solutions, порталу HR-tv.ru рассказал Артем Маслов, основатель компании Unicraft.
Флоренцева Ольга
Развитие сотрудников через геймификацию в Dentsu Aegis Network
Почему в Dentsu Aegis Network сделали ставку на геймификацию как основной инструмент для вовлечения и развития сотрудников, порталу HR-tv.ru рассказала Ольга Флоренцева, HR-директор Группы компаний Dentsu Aegis Network. Проект претендовал на бизнес-премию WOW!HR в номинации Play Hard.
Система развития управленческого персонала «РусГидро»
Аксенова Елена
Система развития управленческого персонала «РусГидро»
Новости
69% компаний планируют обучать сотрудников в 2026 году
69% компаний планируют обучать сотрудников в 2026 году

Большинство российских компаний (69%) намерены инвестировать в обучение персонала в 2026 году. Таковы данные исследования Русской Школы Управления (РШУ). Еще 21% организаций пока не определились с планами, а 10% отказались от образовательных программ, ссылаясь на самостоятельное обучение сотрудников (75%) или нехватку бюджета (25%).
В России 36% компаний не готовы внедрять ИИ для обучения сотрудников
В России 36% компаний не готовы внедрять ИИ для обучения сотрудников
Уральский ФО лидирует по автоматизации HR в России, а обучение персонала — приоритет для цифровизации
Уральский ФО лидирует по автоматизации HR в России, а обучение персонала — приоритет для цифровизации
Компании готовы вкладываться в развитие сотрудников, но им мешают отсутствие системного подхода и ограниченные ресурсы
Компании готовы вкладываться в развитие сотрудников, но им мешают отсутствие системного подхода и ограниченные ресурсы
Всего 27% малого бизнеса обучают сотрудников работе с ИБ-решениями
Всего 27% малого бизнеса обучают сотрудников работе с ИБ-решениями
41% работодателей сделали обучение персонала приоритетом в 2025 году

Развитие сотрудников стало ключевым направлением для 41% российских компаний. Этот тренд одинаково актуален для собственников бизнеса (38%), руководителей подразделений (44%) и HR-директоров (44%). Основная причина — кадровый дефицит: 40% работодателей испытывают нехватку специалистов с нужными навыками, а 52% сталкиваются с завышенными зарплатными ожиданиями соискателей. Согласно исследованию hh.ru.

Для большинства специалистов обучение не принесло повышения уровня дохода

73% опрошенных специалистов говорят, что в их компаниях занимаются обучением персонала, при этом почти 60% профессионалов рассказывают, что прохождение обучения никак не влияет на их доход.
В 2024 компании сделают ставку на обучение руководителей и специалистов по продажам

99% компаний уже определились, кого отправят на обучение в следующем году. Многие планируют обучить сразу несколько категорий сотрудников. В их числе топ-менеджеры, руководители департаментов, а также специалисты отделов продаж.
Компания-дискаунтер обучает персонал с помощью комиксов

Сеть магазинов низких фиксированных цен Fix Price начала внедрять в программу обязательного обучения персонала. Для этого используются информационные материалы в виде бизнес-комиксов, составленных в форме диалоговых тренажеров для форс-мажорных ситуаций.
96% руководителей готовы помогать подчиненным развивать рабочие навыки
96% руководителей готовы помогать подчиненным развивать рабочие навыки
Работодатели стали чаще предлагать вакансии с обучением
Работодатели стали чаще предлагать вакансии с обучением
Компании делают ставку на обучение персонала

На фоне острого дефицита кадров компании начали активно вкладываться в обучение персонала. В приоритете — развитие имеющихся компетенций и цифровых навыков.
Ради карьеры пройти дополнительное обучение готовы 71% специалистов

Согласно опросу, проведенному экспертами Русской Школы Управления и компании Get experts, 47% из 1070 респондентов задумываются о смене сферы деятельности и ради этого готовы получить дополнительное образование.
В Москве стартовал прием заявок на получение компенсации за обучение сотрудников

В Москве стартовал прием заявок на участие в программе субсидии за образование, с помощью которой столичные компании и ИП могут получить кэшбэк до 95% средств, потраченных на обучение своих сотрудников.
Руководители «Биннофарм Групп» защитили дипломы НИУ ВШЭ по программе «Современные технологии управления фармацевтическим производством»
Программа переподготовки в Институте коммуникационного менеджмента НИУ «ВШЭ» длилась 12 месяцев и включала в себя важнейшие темы, посвященные повышению эффективности корпоративного управления в фармацевтической индустрии
«Газпромнефть-Аэро» совершенствует подготовку кадров для авиатопливной отрасли
«Газпромнефть-Аэро» совершенствует подготовку кадров для авиатопливной отрасли

Рекомендуемые материалы

Выращены с любовью: как укрепить командный дух сотрудников с помощью сада-огорода в офисе
Борис Дубов
Выращены с любовью: как укрепить командный дух сотрудников с помощью сада-огорода в офисе

Специально для TheHRD.ru о том, как садоводство помогает повысить удовлетворенность сотрудников офисом, рассказывает Борис Дубов, директор по персоналу ADG group.
Еврохим- Номинация Digital Solutions
Еврохим- Номинация Digital Solutions
За спиной, а не вместо: роль HR в рабочих конфликтах
Александра Юстус
За спиной, а не вместо: роль HR в рабочих конфликтах
Горизонтальное развитие: рост без повышения в должности
Елена Литвинова
Горизонтальное развитие: рост без повышения в должности
Системная работа с детьми сотрудников как инструмент повышения лояльности и вовлеченности
Системная работа с детьми сотрудников как инструмент повышения лояльности и вовлеченности
Елена Литвинова
Управление распределёнными командами в разных часовых поясах

У распределённой команды нет общего рабочего дня. Москва только садится за работу — Владивосток уже собирается домой. Физически в сутках нет восьми часов, которые были бы рабочими одновременно для всех.
Еврохим – Номинация HR HERO

Проект «ЕСОТ: комплексная трансформация системы оплаты труда в компании Еврохим».

Как Neon HRM поддержала запуск «Школы Мастеров» в группе компаний «Нацпроектстрой»

Проект "как Neon HRM поддержала запуск «Школы Мастеров» в группе компаний «Нацпроектстрой»  участвует в номинации Digital Solution
Лагерь роста Билайна: инвестиции в ментальное здоровье сотрудников через формат workation

Сегодня хочу рассказать вам про еще один проект – «Лагерь роста Билайна: инвестиции в ментальное здоровье сотрудников через формат workation».
Поколение 16+: как мы выстроили новую точку входа в ретейл
Поколение 16+: как мы выстроили новую точку входа в ретейл
Когда журналист звонит сам: как эксперту стать востребованным спикером
Софья Ручко
Когда журналист звонит сам: как эксперту стать востребованным спикером
Как Cofix выстроил систему обучения для 430 кофеен и сделал её удобной для поколения Z

Проект "Как Cofix выстроил систему обучения для 430 кофеен и сделал её удобной для поколения Z" участвует в номинации Digital Solution
Александр Шестак
Новая модель лидерства: от контроля к наставничеству

Чем выше руководитель поднимается по управленческой лестнице, тем меньшую часть результата он создает своими руками — и тем важнее становится его умение развивать людей. Специально для TheHRD.ru Александр Шестак, управляющий партнер тренинговой компании, бизнес-тренер по управлению и переговорам, разработчик авторской модели LeadSmart о том, почему частый контроль новичка — это не микроменеджмент, в какой момент полезный контроль начинает вредить и как руководителю менять стиль по мере роста сотрудника.

Александра Авдеева
Удалённая работа в PR: плюсы и минусы

Сегодня специально для TheHRD.ru об удаленной работе рассказывает Александра Авдеева, персональный PR-менеджер, основатель бутикового PR-агентства «ЗНАТЬ».
Голоса Билайна

«Голоса Билайна» – это геймифицированная экосистема амбассадорства, в которую включены активные и лояльные сотрудники. Мы проводили исследование внутри «Билайна» и заметили некую особенность. Сотрудники в компании хотят не только материальную мотивацию, но и систему благодарности и публичного признания.
Номинация HIGH PERFORMANCE Carlsberg Kazakhstan
Номинация HIGH PERFORMANCE Carlsberg Kazakhstan
AI-помощник Skillbox. Повышение эффективности преподавателей и карьерных консультантов
AI-помощник Skillbox. Повышение эффективности преподавателей и карьерных консультантов
Как распознать кандидата, который уйдет через 3 месяца: красные флаги на собеседовании
Марина Ускова
Как распознать кандидата, который уйдет через 3 месяца: красные флаги на собеседовании
Как руководителю давать обратную связь, чтобы не демотивировать
Любовь Кутузова
Как руководителю давать обратную связь, чтобы не демотивировать

Мероприятия

10-11 сентября в Москве пройдет Семнадцатая конференция «Управление закупками», организованная группой «Просперити Медиа» и порталом CFO-Russia.ru.

Большая ежегодная конференция по инструментам и практикам оценки персонала: осенняя сессия. Кейсы и опыт СБЕР, Simple, Северсталь, Норникель, РСХБ, Ростелеком, ОТП Банк, билайн, ITMS и др.

Приглашаем вас стать участником самого масштабного события – Международной бизнес-премии WOWBIZ, которая состоится в Москве 21 сентября 2026 года.

Как использовать искусственный интеллект там, где цена ошибки - впечатление клиента? Приглашаем на референс-визит в ПАО «Ростелеком», посвященный практическому применению ИИ в работе с клиентами.

Программа повышения квалификации Академии TheHRD.ru и Механико-математического факультета МГУ им М.В. Ломоносова для собственников и руководителей высшего звена. За 8 модулей участники учатся формализовать сложный управленческий выбор, сравнивать альтернативы по нескольким критериям, проектировать многостадийные решения, применять СППР и ИИ и учитывать когнитивные и групповые искажения. Каждый участник работает над собственной бизнес-задачей и защищает итоговое решение на Мехмате МГУ.

Приглашаем вас принять участие в крупнейшем HR-фестивале решений WOW PRO, который пройдет 5 октября 2026 года в Москве. Более 1000 HR-профессионалов, 50+ спикеров-практиков из России и стран СНГ, представители бизнеса и ведущие HR-провайдеры встретятся на одной площадке, чтобы обсудить главные задачи рынка и решения, которые уже работают.

21 октября 2026 года в городе Алматы (Республика Казахстан) состоится масштабное событие для лидеров, инноваторов и экспертов из разных областей – международная бизнес-премия и конференция WOWBIZ Central Asia 2025. Конкурс включает все виды предпринимательства, от малых до крупных компаний, и проходит в каждой из категорий отдельно.

IV Международный форум «РЕБУС 2026» пройдёт 11–13 ноября в Казани и впервые состоится в сотрудничестве с Международной строительной неделей БРИКС. Ключевая тема форума — градостроительство в исторических поселениях и поиск баланса между сохранением наследия и развитием территорий. В программе — более 20 тематических сессий, пленарное заседание, смотр-конкурс «РЕБУС 2026: Наследие», выставка «Каркас времени. 10 лет решений» и битва искусственных интеллектов. Форум объединит представителей 65 реги

Ассоциация оздоровительного туризма и корпоративного здоровья (АОТ) продолжает прием заявок на участие во Всероссийском ежегодном конкурсе «Инвестиции в развитие здоровой страны. Лучшие корпоративные практики-2026». Прием заявок завершится 31 июля 2026 года. Конкурс проводится уже 7-й год подряд c целью популяризации лучших практик российских предприятий, развивающих программы корпоративного здоровья и благополучия.