АФК «Система» выкупила сеть клиник «Медси»

АФК «Система» купила 25,02% акций сети медицинских клиник «Медси» у правительства Москвы и стала единственным владельцем компании. Об этом говорится на сайте корпорации.

медицина, услуги, сделка

Сумма сделки составит 6,12 млрд рублей, из которых половину «Система» выплатит в течение года. Как отмечается в сообщении, благодаря консолидации акций «Медси» компания планирует расширить сеть клиник, улучшить эффективность управления и привлечь внешних инвесторов.

По словам источников «Ведомостей», компания хочет стать лидером на рынке медицинских услуг в России. За первые шесть месяцев 2015 года «Медси» заработала 3,9 млрд рублей, а лидер — компания «Мать и дитя» — 4,5 млрд рублей.

В рейтинге крупнейших российских медицинских компаний «Медси» в 2014 году заняла первое место с оборотом в 9,7 млрд рублей. «Мать и дитя» занимала третье место с выручкой в 7,2 млрд рублей.
Источник: http://secretmag.ru/
В контент лист
0

Рекомендуемые материалы

Оксана Титова
Снижение продуктивности – организационная травма как последствие внедрения изменений

После организационных изменений компании часто сталкиваются с парадоксальной ситуацией: новые структуры внедрены, процессы перестроены, стратегия обновлена, но продуктивность падает, растёт абсентеизм, сотрудники теряют инициативу и вовлеченность. Эти явления обычно объясняют сопротивлением изменениям или недостаточной мотивацией, однако на практике они часто являются последствиями организационной травмы – состояния, в котором сотрудники теряют чувство контроля, доверие к организации, ощущение справедливости и смысл своей работы. В этой статье Оксана Титова, организационный консультант, бизнес-психолог, основатель проекта “Организационная динамика” и xHRD рассматривает, почему изменения могут снижать продуктивность, как связаны организационные изменения, травма выжившего, потеря доверия и абсентеизм, а также что HR и руководителям необходимо делать, чтобы восстановить вовлеченность, доверие и эффективность организации после трансформаций.