Аналитик Сорокина объяснила, почему четырехдневка вряд ли появится в России в 2026 году
Российские компании не спешат переходить на четырехдневную рабочую неделю — такой формат не гарантирует роста продуктивности и требует серьезной перестройки управленческих процессов. Об этом рассказала финансовый аналитик, преподаватель Института международных экономических связей Юлиана Сорокина.
По ее словам, сокращение рабочих дней не всегда ведет к повышению эффективности. Напротив, оставшиеся сотрудники могут столкнуться с возросшей нагрузкой, что ухудшает климат в коллективе и увеличивает риски профзаболеваний. Работодатели опасаются падения производительности, а действующее трудовое законодательство пока не предлагает четких механизмов для внедрения такого графика — необходимы нормативные акты, регулирующие оплату и соцгарантии.
Тем не менее, в отдельных отраслях переход на четырехдневку возможен — но скорее как вынужденная мера. Речь идет о сферах, чувствительных к падению спроса: автомобильной промышленности, строительстве, производстве потребительских товаров. В таких случаях сокращение рабочей недели помогает компаниям сохранить кадры и снизить издержки в ожидании восстановления рынка, пояснила Сорокина.
Поводом для обсуждения темы стали появившиеся в начале марта сообщения о возможном переводе сотрудников «АвтоВАЗа» на четырехдневку из-за снижения спроса на Lada. Однако в компании эту информацию позже опровергли, заявив, что график остается полным.
Источник: Газета.Ru
