Экономисты оценили разницу в зарплатах мужчин и женщин в Голливуде

Исследователи из университетов Хаддерсфилда, Висконсина и Ланкастера выяснили, что разница в зарплатах актеров и актрис Голливуда за один фильм составляет около $1,1 млн, пишет The Guardian. К такому выводу экономисты пришли, изучив данные по зарплатам 246 мужчин и женщин, снявшихся в 1343 кинолентах в период с 1980 по 2015 год.

Голливуд

«Разрыв в 2015 году был почти таким же, как в 1980-м. Это говорит об отсутствии каких-либо признаков улучшения», – отмечает один из авторов исследования София Искуердо Санчес. Для анализа ученые использовали несколько источников данных, в том числе IMDb и Box Office Mojo. Им удалось выделить несколько переменных, включая предыдущие успешные проекты актеров, наличие наград и популярность в соцсетях. Исключив эти факторы, экономисты заметили, что занятым в голливудских фильмах женщинам в принципе платят на 56% меньше, нежели их коллегам-мужчинам. Если же в исследование добавить перечисленные выше позитивные факторы, разница уменьшается до $1,1 млн, что составляет около 20%. «Мы были удивлены, обнаружив такой большой разрыв, особенно когда мы говорили об актерах высшего уровня, таких как Мерил Стрип», – добавила Санчес.

При этом в экшн-фильмах разница между доходами актеров и актрис увеличивается до $1,8 млн. По словам экономистов, отличия в зарплатах есть и в жанре романтической комедии, который принято считать «женским». Кроме того, влияние на разрыв в зарплатах оказывает возраст звезд, подчеркивают экономисты. Это становится очевидным, когда актеры преодолевают 50-летний рубеж и разница в заработке резко возрастает до $4 млн за фильм, говорится в исследовании ученых, которое было представлено на ежегодном конгрессе Европейской экономической ассоциации в Манчестере в прошлом месяце. Авторы исследования предполагают, что преодолению разрыва в зарплатах поможет обнародование контрактов звезд и определение нижней планки гонораров в киноиндустрии, отмечает издание.

Фото: Pixabay

При использовании материала гиперссылка на соответствующую страницу портала HR-tv.ru обязательна

В контент лист
0

Рекомендуемые материалы

Оксана Титова
Снижение продуктивности – организационная травма как последствие внедрения изменений

После организационных изменений компании часто сталкиваются с парадоксальной ситуацией: новые структуры внедрены, процессы перестроены, стратегия обновлена, но продуктивность падает, растёт абсентеизм, сотрудники теряют инициативу и вовлеченность. Эти явления обычно объясняют сопротивлением изменениям или недостаточной мотивацией, однако на практике они часто являются последствиями организационной травмы – состояния, в котором сотрудники теряют чувство контроля, доверие к организации, ощущение справедливости и смысл своей работы. В этой статье Оксана Титова, организационный консультант, бизнес-психолог, основатель проекта “Организационная динамика” и xHRD рассматривает, почему изменения могут снижать продуктивность, как связаны организационные изменения, травма выжившего, потеря доверия и абсентеизм, а также что HR и руководителям необходимо делать, чтобы восстановить вовлеченность, доверие и эффективность организации после трансформаций.