«Газпром нефть» и университет «Сириус» будут готовить магистров по управлению инновациями

«Газпром нефть» и Научно-технологический университет «Сириус» открывают совместную магистерскую программу по математическому моделированию и цифровым технологиям в нефтегазовом инжиниринге, которая стартует осенью 2022 года. Соглашение об открытии магистратуры подписали заместитель председателя Правления «Газпром нефти» Вадим Яковлев, ректор корпоративного университета компании Илья Дементьев и ректор университета «Сириус» Роман Иванов.

Партнером магистратуры в «Сириусе» станет Научно-Технический Центр (НТЦ) «Газпром нефти», где уже несколько лет успешно развивается внутрикорпоративная образовательная программа по управлению инновациями. Компания предложит студентам во время обучения реальные бизнес-проекты и впоследствии сможет принять магистрантов для прохождения практики в свои подразделения.

Преподавателями курса станут ведущие российские ученые Института высшей математики РАН им. Марчука и эксперты Научно-технологического университета «Сириус», а также преподаватели и специалисты Центра профессионального роста и Академии технологического интеллекта НТЦ «Газпром нефти».

Цель бесплатной образовательной программы — подготовка исследователей (Principal Investigator, PI) мирового уровня, способных управлять технологическими проектами для решения задач бизнеса. Базовый курс будет включать прикладное программирование, дискретную математику, теорию оптимизации и численные методы, машинное обучение и др. Магистранты научатся создавать цифровые двойники технологических объектов нефтяных месторождений, моделировать работу автоматизированных нефтепромыслов, разрабатывать прогрессивные методы повышения нефтеотдачи и внедрять новые технологии в производство.

Для решения прикладных задач в рамках магистерской программы по математическому моделированию будут использоваться возможности высокопроизводительного вычислительного кластера Университета «Сириус».

Фото «Газпром нефть»

При использовании материала гиперссылка на соответствующую страницу портала HR-tv.ru обязательно

В контент лист
0

Рекомендуемые материалы

Александр Шестак
Новая модель лидерства: от контроля к наставничеству

Чем выше руководитель поднимается по управленческой лестнице, тем меньшую часть результата он создает своими руками — и тем важнее становится его умение развивать людей. Специально для TheHRD.ru Александр Шестак, управляющий партнер тренинговой компании, бизнес-тренер по управлению и переговорам, разработчик авторской модели LeadSmart о том, почему частый контроль новичка — это не микроменеджмент, в какой момент полезный контроль начинает вредить и как руководителю менять стиль по мере роста сотрудника.