Исследование: почему на самом деле увольняются россияне — и это не зарплата

Аналитики изучили более 239 000 отзывов от бывших сотрудников российских компаний и выявили главные причины увольнений. Оказалось, что чаще всего люди уходят не из-за низкой зарплаты, а из-за токсичного руководства и тяжёлой атмосферы. По данным платформы Dream Job.

Стиль управления — самая болезненная причина ухода. Упоминание проблем с руководством сильнее всего бьёт по репутации компании — средняя оценка работодателя в таких отзывах падает на –0,43 балла.

Топ-5 причин увольнений:

  1. Тяжёлые или небезопасные условия труда — 59,3%
  2. Нездоровая атмосфера в коллективе — 46,2%
  3. Низкая зарплата — 41,1%
  4. Переработки и сложный график — 31,0%
  5. Проблемы с руководством — 31,3% (Самое сильное влияние на оценку)

Что именно не прощают руководителям?

  • Неуважение и игнорирование: «Начальник не знает, чем мы занимаемся»;
  • Микроменеджмент: тотальный контроль над каждой мелочью;
  • Непрозрачность: постоянная смена планов и условий;
  • Фаворитизм: несправедливое распределение премий и повышений;
  • Отсутствие поддержки: публичные выговоры и отсутствие похвалы.

«Люди готовы мириться с нагрузкой, пока чувствуют уважение и поддержку. Как только этого нет — увольнение становится вопросом времени», — комментирует Константин Никонов, операционный директор Dream Job.

Отраслевая специфика:

  • IT: уходят из-за «потолка» в развитии (42%) и микроменеджмента (29%).
  • Розница: главные боли — переработки (63%), низкая зарплата (45%), давление по KPI.
  • Финансы: стресс (50%), неэтичные практики (43%), жёсткие планы.
  • Производство: опасные условия (64%), низкие зарплаты (42%), грубость руководства.
  • HoReCa: нестабильный график (55%), зависимость от чаевых, отсутствие перспектив.

При этом именно дружный коллектив часто становится главным фактором удержания даже в самых сложных условиях.

Главные выводы:

  1. Деньги — не главное. Важнее справедливость и прозрачность системы оплаты.
  2. Команда может смягчить нагрузку. Взаимовыручка и поддержка коллег компенсируют стресс.
  3. Руководство — ключевой триггер увольнения. Токсичный менеджмент усугубляет любые другие проблемы.

Исследование показывает: чтобы снизить текучесть, компаниям в первую очередь нужно работать над культурой управления, а не просто повышать оклады. Изучение обратной связи от бывших сотрудников помогает выявить реальные, а не декларируемые причины ухода и вовремя на них реагировать.

Источник: Dream Job

В контент лист
0

Рекомендуемые материалы