Исследование: почему на самом деле увольняются россияне — и это не зарплата
Аналитики изучили более 239 000 отзывов от бывших сотрудников российских компаний и выявили главные причины увольнений. Оказалось, что чаще всего люди уходят не из-за низкой зарплаты, а из-за токсичного руководства и тяжёлой атмосферы. По данным платформы Dream Job.
Стиль управления — самая болезненная причина ухода. Упоминание проблем с руководством сильнее всего бьёт по репутации компании — средняя оценка работодателя в таких отзывах падает на –0,43 балла.
Топ-5 причин увольнений:
- Тяжёлые или небезопасные условия труда — 59,3%
- Нездоровая атмосфера в коллективе — 46,2%
- Низкая зарплата — 41,1%
- Переработки и сложный график — 31,0%
- Проблемы с руководством — 31,3% (Самое сильное влияние на оценку)
Что именно не прощают руководителям?
- Неуважение и игнорирование: «Начальник не знает, чем мы занимаемся»;
- Микроменеджмент: тотальный контроль над каждой мелочью;
- Непрозрачность: постоянная смена планов и условий;
- Фаворитизм: несправедливое распределение премий и повышений;
- Отсутствие поддержки: публичные выговоры и отсутствие похвалы.
«Люди готовы мириться с нагрузкой, пока чувствуют уважение и поддержку. Как только этого нет — увольнение становится вопросом времени», — комментирует Константин Никонов, операционный директор Dream Job.
Отраслевая специфика:
- IT: уходят из-за «потолка» в развитии (42%) и микроменеджмента (29%).
- Розница: главные боли — переработки (63%), низкая зарплата (45%), давление по KPI.
- Финансы: стресс (50%), неэтичные практики (43%), жёсткие планы.
- Производство: опасные условия (64%), низкие зарплаты (42%), грубость руководства.
- HoReCa: нестабильный график (55%), зависимость от чаевых, отсутствие перспектив.
При этом именно дружный коллектив часто становится главным фактором удержания даже в самых сложных условиях.
Главные выводы:
- Деньги — не главное. Важнее справедливость и прозрачность системы оплаты.
- Команда может смягчить нагрузку. Взаимовыручка и поддержка коллег компенсируют стресс.
- Руководство — ключевой триггер увольнения. Токсичный менеджмент усугубляет любые другие проблемы.
Исследование показывает: чтобы снизить текучесть, компаниям в первую очередь нужно работать над культурой управления, а не просто повышать оклады. Изучение обратной связи от бывших сотрудников помогает выявить реальные, а не декларируемые причины ухода и вовремя на них реагировать.
Источник: Dream Job