Кадровый резерв в России: есть у 70% компаний, но эффективно используется лишь в 25%

Подавляющее большинство крупных российских компаний формируют кадровый резерв, однако системной работой с ним занимаются единицы. Такие данные приводятся в исследовании «Экопси консалтинг», о котором сообщают «Ведомости».

Ключевые цифры:

• 70% российских организаций имеют кадровый резерв.
• 60% компаний недовольны его качеством.
• 27% ведут с резервом полноценную системную работу.

Где есть резерв и как с ним работают

Кадровый резерв становится стандартной практикой для компаний с численностью персонала от 500 человек. Наиболее распространен он в энергетике, промышленности, логистике, торговле и госсекторе. Реже к этому инструменту прибегают в сферах науки, культуры и образования.

Несмотря на широкое распространение, подходы к формированию и развитию резерва сильно разнятся:

• Крупный бизнес («Северсталь» и др.) создает классические программы с индивидуальными планами развития и значительными инвестициями в обучение.
• IT-компании экспериментируют: от автоматического зачисления всех сотрудников в резерв до точечного отбора и подготовки наиболее перспективных специалистов.
• Средний и малый бизнес делает упор на скорости, ориентируясь на быстрый ввод в должность и обучение молодых специалистов.

Проблема эффективности

Главная проблема, по мнению экспертов, — формальный подход. Для большинства компаний резерв является скорее «списком на подмену», а не стратегическим инструментом развития лидеров. Системная работа, включающая планирование, отбор, регулярное обучение и оценку эффективности, остается прерогативой крупных компаний с достаточными ресурсами и сильными HR-департаментами.

Малому и среднему бизнесу сложно конкурировать в этом направлении из-за ограниченного бюджета и дефицита кадровых специалистов.

Напомним, что в 2024 году общий объем кадрового резерва в России сократился на 13%, составив 4,8 млн человек.

Источник: Ведомости