Контрофферы стали популярным инструментом для удержания сотрудников
На треть чаще работодатели стали использовать контрофферы для удержания сотрудников – сейчас кандидаты выбирают предложение от своего работодателя почти на треть чаще по сравнению с прошлым годом.
Доля отказов от нового трудоустройства из-за получения встречного предложения от текущего работодателя составила 1,9%, что на 0,5 процентного пункта ниже, чем в 2023 году. Однако в абсолютных цифрах количество случаев, когда кандидаты выбирали предложение от своего работодателя, увеличилось на 28% по сравнению с прошлым годом. Этот тренд был выявлен аналитиками облачной CRM-системы для рекрутинга Talantix, входящей в HR-экосистему сервисов hh.ru.
В 2024 году наибольшая доля отказов из-за контрофферов была зафиксирована среди мастеров-приемщиков — 8% от общего числа отказов в этой категории. Далее следуют координаторы отдела продаж, фармацевты-провизоры и медицинские представители с 6%. Также контрофферы получили кандидаты на позиции заведующих аптекой, автомойщиков, дворников и кассиров-операционистов (5%), а для торговых представителей, автослесарей, мастеров ногтевого сервиса и страховых агентов этот показатель составил 4%. Агенты по недвижимости, токари, фрезеровщики и ассистенты врачей завершили топ-15 с 3%.
Наиболее высокая конкуренция за соискателей наблюдалась в сфере сельского и лесного хозяйства, охоты и рыболовства, где доля отказов из-за контрофферов составила 5%. Значительные показатели также зафиксированы в оптовой и розничной торговле, водоснабжении и утилизации отходов, а также в обеспечении электрической энергией и газом — по 3% в каждом секторе.
Рост числа контрофферов подчеркивает усиливающуюся конкуренцию за кандидатов на рынке труда. Марина Хадина, директор по развитию Talantix, отмечает, что работодатели все чаще прибегают к этой практике, чтобы сохранить ключевых сотрудников. Это разумный подход, так как поиск и адаптация новых специалистов требуют времени и ресурсов, и не всегда гарантируют успех. Важно выстраивать долгосрочные отношения с сотрудниками и создавать условия для их профессионального роста, снижать текучесть кадров и укреплять репутацию компании.
