Эксперт: поручение не работает, когда инструкция длиннее действия
Если инструкция руководителя к составлению подчиненными отчета превышает по длине сам отчет, это не работает. Такое мнение в интервью порталу HR-tv.ru высказала сегодня руководитель отдела кадровых услуг BDO Unicon Outsourcing Зульфия Юпашевская.
По ее словам, речь идет о микроменеджменте, когда начальник слишком глубоко погружается в задачи, которые он ставит подчиненным, делает много лишней работы, чрезмерно их контролирует.
"Я знала одного руководителя, который, поручая сотруднику очередной отчет, готовил для него инструкцию, по объему в несколько раз превышавшую сам отчет. В итоге руководитель тратил на подготовку таких инструкций больше времени, чем подчиненным требовалось на их выполнение. У менеджера не хватало времени на решение более важных задач, - отметила Юпашевская.
О том, что произошло с этим руководителем в дальнейшем, а также о других ошибках лидеров - читайте в материале 13 самых грубых ошибок руководителя
