Суд вынес приговор руководителю безопасности Uber за утечку данных

Окружной суд США назначил бывшему руководителю отдела безопасности Uber Джо Салливану наказание в виде трех лет условно по делу об утечке данных 57 млн клиентов компании в 2016 году.

Суд обвинил Салливана в попытке скрыть подробности случившегося и создание препятствий при проведении расследования. Также судья вынес аналогичное решение в отношении исполнительного директора компании Трэвиса Каланика и предупредил, что аналогичные правонарушения в будущем приведут к тюремному заключению. Также обвинитель по делу сослался на то, что сотрудники поставили интересы Uber выше интересов миллионов пользователей компании, которые доверили ей личную информацию.

Как сообщалось ранее, в 2016 году хакеры взломали систему безопасности Uber и получили доступ к почти 60 млн учетных данных клиентов компании и 600 тысячам анкет водителей. За эти данные хакеры потребовали у компании 100 тысяч долларов выкупа, который Uber заплатила злоумышленникам.

Многие специалисты по безопасности резко высказались об этом резонансном деле и выступили в защиту Салливана, обвинив правительство в криминализации выкупа. Например, бывший руководитель аппарата Федерального агентства по кибербезопасности и безопасности инфраструктуры Кирстен Тодт отметила, что приговоры в виде тюремного заключения негативно скажутся на имидже специальности и «затруднят набор умных людей на должности директоров по безопасности, что затруднит развитие отрасли».

В свою очередь Салливан взял на себя всю ответственность за случившееся и принес извинения за причинение вреда репутации профессии специалиста в сфере кибербезопасности, своим друзьям, семье и компании.

Источник: https://www.washingtonpost.com/

В контент лист
0

Рекомендуемые материалы

Александр Шестак
Новая модель лидерства: от контроля к наставничеству

Чем выше руководитель поднимается по управленческой лестнице, тем меньшую часть результата он создает своими руками — и тем важнее становится его умение развивать людей. Специально для TheHRD.ru Александр Шестак, управляющий партнер тренинговой компании, бизнес-тренер по управлению и переговорам, разработчик авторской модели LeadSmart о том, почему частый контроль новичка — это не микроменеджмент, в какой момент полезный контроль начинает вредить и как руководителю менять стиль по мере роста сотрудника.