В России значительно снизилась внутренняя трудовая миграция

Минимальный с 2015 года уровень трудовой миграции внутри страны отметили аналитики: число переехавших в другой регион в поисках работы сократилось на 7,4% и составило 2,6 млн человек.

В 2022 году число мигрировавших в другие регионы на заработки снизилось на 210 тысяч человек.

В настоящее время наиболее перспективными для работы регионами, с точки зрения соискателей, являются Ямало-Ненецкий автономный округ (34,9%), Ненецкий автономный округ (20,8%), Ханты-Мансийский автономный округ (19,9%). Москва заняла в этом рейтинге лишь четвертое место и является привлекательной для 18,6% опрошенных специалистов.

Также в поисках работы переезжают в Чукотский автономный округ (14,2%), Магаданскую область (10,4%), Якутию (10,1%), Тюменскую область (8%), Санкт-Петербург (6,6%) и Камчатский край (5%).

Как отметили специалисты FinExpertiza, наиболее активны трудовые мигранты из Подмосковья (18,5% от всех занятых), Адыгеи (18%), Ленинградской области (15,7%), Чувашии (12,9%), Марий Эл (12,1%) и Калмыкии (10,3%).

В контент лист
0

Рекомендуемые материалы

Александр Шестак
Новая модель лидерства: от контроля к наставничеству

Чем выше руководитель поднимается по управленческой лестнице, тем меньшую часть результата он создает своими руками — и тем важнее становится его умение развивать людей. Специально для TheHRD.ru Александр Шестак, управляющий партнер тренинговой компании, бизнес-тренер по управлению и переговорам, разработчик авторской модели LeadSmart о том, почему частый контроль новичка — это не микроменеджмент, в какой момент полезный контроль начинает вредить и как руководителю менять стиль по мере роста сотрудника.