Зарплаты аниматоров выросли почти на 60% за год

Спрос на персонал в сфере гостиничного бизнеса и туризма вырос на 79% за год, свидетельствуют данные платформы «Авито Работа». При этом средние зарплатные предложения в отрасли достигли 113,5 тыс. рублей в месяц.

Самый значительный рост зарплат зафиксирован у аниматоров — их доходы увеличились на 59% по сравнению с прошлым годом. Теперь они могут в среднем получать 81,9 тыс. рублей в месяц. На втором месте по темпам роста — турагенты (+27%, до 78 тыс. рублей), на третьем — работники кухни (+26%, до 42,3 тыс. рублей).

Также существенно вырос спрос на администраторов — количество вакансий для них увеличилось вдвое. Средняя зарплата администратора составляет 61 тыс. рублей. Вырос интерес и к хостес (+25% спроса, зарплата около 63,7 тыс. рублей) и поварам (+7% спроса, зарплата до 79,6 тыс. рублей).

«Мы наблюдаем устойчивое развитие гостиничного сектора. На фоне расширения рынка работодатели повышают зарплатные предложения, и соискатели активно откликаются», — комментирует Андрей Кучеренков, директор категории «Рабочие и линейные профессии» «Авито Работы».

При этом всё большую роль в привлечении кадров играют не только зарплаты, но и социальный пакет, возможности обучения и корпоративная культура. «Со стороны соискателей растут запросы на баланс между работой и личной жизнью, возможности развития и дополнительные бонусы», — отмечает Елена Жилко, директор службы по работе с персоналом LOTTE HOTEL MOSCOW.

Источник: Авито Работа и LOTTE

В контент лист
0

Рекомендуемые материалы

Александр Шестак
Новая модель лидерства: от контроля к наставничеству

Чем выше руководитель поднимается по управленческой лестнице, тем меньшую часть результата он создает своими руками — и тем важнее становится его умение развивать людей. Специально для TheHRD.ru Александр Шестак, управляющий партнер тренинговой компании, бизнес-тренер по управлению и переговорам, разработчик авторской модели LeadSmart о том, почему частый контроль новичка — это не микроменеджмент, в какой момент полезный контроль начинает вредить и как руководителю менять стиль по мере роста сотрудника.