Заслуги сотрудника Diageo отметили Орденом Британской Империи

Джим Бевередж, мастер купажа известного шотландского виски, получил Орден Британской Империи. Награда была вручена лично из рук королевы Великобритании в знак признания его выдающихся заслуг в индустрии шотландского виски на протяжении 40-летней карьеры в Diageo.

Орден Британской Империи – это британский рыцарский орден, поощряющий вклад в искусство и науку, работу с благотворительными организациями, а также заслуги перед обществом вне государственной службы. Он был учреждён 4 июня 1917 года королём Георгом V. Единственный критерий для его присуждения – общественно-полезная деятельность во благо Британской империи.

Мастер купажа Johnnie Walker получил Орден Британской Империи, Diageo новости, Diageo последние новости, Diageo новости сегодня, кавалер ордена британской империи, выдающиеся заслуги, Многолетний опыт работы, преданность своему делу

Сегодня мастер купажа Джим Беверидж является авторитетным хранителем крупнейшего наследия однозернового и односолодового шотландского виски. Он обладает большими знаниями в блендировании сортов, вкусовых характеристиках напитка и ингредиентах, используемых для обработки бочек. Многолетний опыт работы и преданность своему делу позволяют Джиму создавать уникальные шедевры. Виски Johnnie Walker - это показатель  мастерства, самоотверженности и знаний.

Фото Pixabay

При использовании материала гиперссылка на соответствующую страницу портала HR-tv.ru обязательна

В контент лист
0

Рекомендуемые материалы

Александр Шестак
Новая модель лидерства: от контроля к наставничеству

Чем выше руководитель поднимается по управленческой лестнице, тем меньшую часть результата он создает своими руками — и тем важнее становится его умение развивать людей. Специально для TheHRD.ru Александр Шестак, управляющий партнер тренинговой компании, бизнес-тренер по управлению и переговорам, разработчик авторской модели LeadSmart о том, почему частый контроль новичка — это не микроменеджмент, в какой момент полезный контроль начинает вредить и как руководителю менять стиль по мере роста сотрудника.